為應(yīng)對嚴(yán)峻的煤炭市場形勢，五九煤炭集團(tuán)全面貫徹落實(shí)棗礦集團(tuán)決策部署，深入開展“改革創(chuàng)新、度危求進(jìn)”大討論活動，結(jié)合實(shí)際實(shí)施“三轉(zhuǎn)三聚”形勢任務(wù)教育，聚焦思想破冰、管理提效、作風(fēng)改進(jìn)三大攻堅方向，全面凝聚起逆勢突圍、度危求進(jìn)的發(fā)展共識和攻堅合力。
轉(zhuǎn)思想認(rèn)識
聚度危求進(jìn)合力
他們堅持思想先行，全面開展形勢任務(wù)大學(xué)習(xí)、大宣講、大討論、主題演講等系列活動，利用企業(yè)微信公眾平臺、多媒體顯示屏、展板櫥窗等平臺開設(shè)宣傳專欄，教育和引導(dǎo)廣大干部職工統(tǒng)一思想、堅定信念，充分認(rèn)識當(dāng)前市場形勢、企業(yè)困難，樹牢“企興我榮、企衰我恥”的命運(yùn)共同體意識，以“越是艱險越向前”的精氣神，心往一處想、勁往一處使，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁精神動能。
轉(zhuǎn)傳統(tǒng)觀念
聚降本增效動力
他們堅持安全是最大的效益，深入開展安全提質(zhì)行動，對標(biāo)棗礦集團(tuán)本部單位，完善安全管理制度體系，提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，牢牢守住安全發(fā)展底線。深入開展源頭創(chuàng)效行動，突出以煤為基，保接續(xù)、穩(wěn)產(chǎn)量、提煤質(zhì)，全力穩(wěn)住效益源頭。深入開展降本增效行動，深挖修舊利廢、回收復(fù)用潛力，實(shí)現(xiàn)全員、全程、全面降成本、創(chuàng)效益。深入開展資產(chǎn)盤活行動，最大限度盤活呆滯物資，著力降低材料設(shè)備投入。深入開展財務(wù)創(chuàng)效行動，搶抓政策紅利、嚴(yán)控支出關(guān)口、強(qiáng)化資金管理，實(shí)現(xiàn)效益最大化。深入開展合理化建議征集，面向全體職工征集降本增效“金點(diǎn)子”“好辦法”，切實(shí)將“實(shí)招硬招”轉(zhuǎn)化為“真金白銀”。
轉(zhuǎn)工作作風(fēng)
聚干事創(chuàng)業(yè)活力
他們堅持作風(fēng)就是戰(zhàn)斗力，深入開展作風(fēng)建設(shè)集中整治活動，統(tǒng)籌做好“學(xué)、查、改、促”四篇文章，深入查找落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神過程中存在的問題，以立行立改的扎實(shí)成效磨礪作風(fēng)、匯聚合力。深入開展工作紀(jì)律專項(xiàng)檢查，采取不打招呼、直奔崗點(diǎn)的方式，全面檢查工作紀(jì)律執(zhí)行和崗位職責(zé)落實(shí)情況，加大干部跟班帶班、值班值守考核力度，堅決掃除“慵、懶、散”現(xiàn)象，讓“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”的作風(fēng)蔚然成風(fēng)。
“三轉(zhuǎn)三聚”形勢任務(wù)教育是五九煤炭集團(tuán)推動思想統(tǒng)一、激發(fā)內(nèi)生動力、凝聚發(fā)展力量的重要舉措。下一步，五九煤炭集團(tuán)將堅持以形勢任務(wù)教育為抓手，上下同向一條心、左右同頻一盤棋、內(nèi)外同力一股勁，引導(dǎo)廣大干部職工堅定信心、迎難而上，推動企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
