“我將刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，與時(shí)俱進(jìn)提高理論和實(shí)操水平，為礦井智能化建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。”2月28日，在高莊煤業(yè)智能裝備工程師納新聘任會(huì)上，新晉智能裝備工程師倪志遠(yuǎn)立下誓言。

高莊煤業(yè)把智能裝備工程師培養(yǎng)與“31789”優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工程、“琢玉工程”融合對(duì)接，在前兩期智能裝備工程師培養(yǎng)已見成效的基礎(chǔ)上，經(jīng)過民主推薦、筆試面試、組織考察、上會(huì)研究、報(bào)備審批等環(huán)節(jié)，32名專業(yè)人才成為第三批智能裝備工程師培養(yǎng)管理對(duì)象。截至目前，該公司先后選聘培養(yǎng)了采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通防、地測(cè)、防沖、煤炭洗選、調(diào)度、設(shè)備9個(gè)專業(yè)、37個(gè)崗位、76名智能裝備工程師。

該公司堅(jiān)持按需設(shè)崗、擇優(yōu)而從的原則，在人員上精挑細(xì)選、嚴(yán)格把關(guān)，做到人崗相適、人崗相宜。他們采取“導(dǎo)師制+”的方式疊加培養(yǎng)成效，除按階段為每名智能裝備工程師指定導(dǎo)師外，在進(jìn)入“擔(dān)當(dāng)期”后，要求智能裝備工程師擔(dān)負(fù)“雙重角色”，在繼續(xù)向更高層次導(dǎo)師學(xué)習(xí)提升的同時(shí)，還要擔(dān)任試用期、培養(yǎng)期、熟練期人員的導(dǎo)師，做好“傳幫帶”。同時(shí)，他們積極鼓勵(lì)多通道發(fā)展，引導(dǎo)新入職大學(xué)生職工主動(dòng)到高技能崗位鍛煉，有效緩解了礦井高技能人才短缺現(xiàn)狀。

他們圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)需求，有計(jì)劃、分層次、分批次地組織智能裝備工程師“走出去”對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)解決實(shí)際問題的能力；采取“技能PK賽”“擂臺(tái)賽”“技能達(dá)人秀”等多種交流形式，讓智能裝備工程師同臺(tái)競(jìng)技、交流切磋，加快智能裝備工程師成長(zhǎng)成才。

在智能裝備工程師晉級(jí)考核上，他們堅(jiān)持科學(xué)合理、陽(yáng)光透明、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則，采取定量、定性考核相結(jié)合的方式，打破唯學(xué)歷、唯職級(jí)、唯職稱的傳統(tǒng)思維，探索建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的多種晉升機(jī)制、突出實(shí)績(jī)的考評(píng)機(jī)制、與市場(chǎng)接軌的激勵(lì)機(jī)制，以及優(yōu)進(jìn)拙退的流動(dòng)機(jī)制，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。

近年來，該公司先后有1人在全國(guó)職業(yè)技能大賽中獲獎(jiǎng)，2人獲得“煤炭行業(yè)技能大師”稱號(hào)，3人獲得棗莊市“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?。煤質(zhì)管理中心主管工程師張光玉、綜掘工區(qū)黨支部書記宋海勇、機(jī)電綜合管理工區(qū)主管技術(shù)員高正元等一批80后、90后優(yōu)秀青年人才，都是從智能裝備工程師崗位培養(yǎng)出來的。

“近年來，智能裝備工程師牽頭參與攻關(guān)的技術(shù)難題達(dá)70余項(xiàng)、科技成果245項(xiàng)，發(fā)表科技論文53篇、申報(bào)專利9項(xiàng)，僅采煤機(jī)變頻器、遙控器部件維修一項(xiàng)課題，年創(chuàng)效就達(dá)780余萬(wàn)元，真正成為了破解礦井發(fā)展瓶頸的中堅(jiān)力量。”高莊煤業(yè)總工程師郝喜慶說。