今年以來，棗礦集團(tuán)付村煤業(yè)大力開展“黨建+”融合行動(dòng)，以黨建引領(lǐng)為核心驅(qū)動(dòng)力，積極探索實(shí)施黨建工作與中心工作深度融合的新機(jī)制、新途徑，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為破解發(fā)展難題、推動(dòng)提質(zhì)增效的“紅色動(dòng)力”。

（共產(chǎn)黨員先鋒崗）

“我們以黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)，將黨組織建設(shè)深度融入安全管理中，生產(chǎn)在哪里，黨組織就跟到哪里?！痹摴菊ぶ屑?jí)主管師、黨委組織部（人力資源部）部長(zhǎng)薛波說。

他們充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，創(chuàng)設(shè)“黨員先鋒崗”67個(gè)、“黨員示范崗”20個(gè)、“黨員責(zé)任區(qū)”23處，同時(shí)深入開展“黨員身邊無(wú)事故”“安全隱患隨手拍”等活動(dòng)，將黨建工作全方位融入安全生產(chǎn)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

（黨建工作量化積分考核）

該公司堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，不斷健全完善黨建工作量化積分考核，實(shí)施基礎(chǔ)工作以扣分考核為主、特色工作以績(jī)效成績(jī)納入考核為主、特殊加扣分工作以加分考核為主的“三道賽跑”考核機(jī)制，要求各基層黨支部將每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況納入黨建工作考核，圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、提質(zhì)增效、節(jié)能減排等重點(diǎn)工作，量化實(shí)際任務(wù)指標(biāo)，確保黨建考核重心始終落在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力上。

面對(duì)123_下06工作面頂板控制難、開采效率低等問題，該公司綜采一區(qū)黨支部推行“黨建+責(zé)任”模式，要求黨員干部以身作則，在破解制約開采效率“卡脖子”難題方面作表率，帶頭優(yōu)化勞動(dòng)組織，成立“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”，展開課題攻關(guān)，首次創(chuàng)新應(yīng)用煤機(jī)刷寬切眼工藝，較綜掘機(jī)刷切眼縮短了25天工期，減少用工685人次，進(jìn)一步提高了開采效率。

（破解生產(chǎn)難題）

“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做細(xì)了就是凝聚力！我們將不斷深化黨建‘融合’實(shí)踐，拓寬黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合的新路徑，夯基固本，聚力賦能，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展?！痹摴军h委書記丁春紀(jì)說。

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