在棗礦集團(tuán)高莊煤業(yè)，有這樣一位青年技術(shù)骨干，他以“做一事精一事”的執(zhí)著打磨技藝，用“差絲毫不可輕”的嚴(yán)謹(jǐn)守護(hù)質(zhì)量，在煤炭洗選崗位上深耕細(xì)作，用實(shí)干與創(chuàng)新書寫著共產(chǎn)黨員的初心答卷。他就是高莊煤業(yè)洗煤廠煤質(zhì)管理主任工程師王家林。

扎根現(xiàn)場(chǎng)的初心堅(jiān)守

2014年盛夏，剛從山東科技大學(xué)畢業(yè)的王家林，帶著一身書卷氣與滿腔熱忱踏入高莊煤業(yè)洗煤廠。他深知“紙上得來終覺淺”，當(dāng)即立下“扎根現(xiàn)場(chǎng)、吃透技術(shù)”的誓言。白天向老師傅請(qǐng)教，摸參數(shù)、記流程，夜晚鉆研圖紙手冊(cè)，解決疑惑。兩年間，他便從職場(chǎng)新人蛻變?yōu)橄疵汗に嚨摹靶屑依锸帧?，從原煤車間主管技術(shù)員到技術(shù)室主任，崗位的晉升軌跡見證著他的不懈成長(zhǎng)。

（學(xué)習(xí)鉆研）

2023年6月，王家林赴棗礦集團(tuán)煤炭洗選加工中心掛職鍛煉，同時(shí)參與內(nèi)蒙古金正泰洗煤廠籌建工作。面對(duì)緊張的工期和全新的環(huán)境，王家林沒有退縮，他跳出傳統(tǒng)施工思維，創(chuàng)造性提出“?模塊化施工法?”，分模塊并行推進(jìn)土建施工與非標(biāo)件加工，提高了項(xiàng)目組施工效率，縮短了建設(shè)周期。憑借過硬的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力，當(dāng)年12月，他被任命為高莊煤業(yè)洗煤廠煤質(zhì)管理主任工程師，肩負(fù)起煤質(zhì)管理的重任。

質(zhì)量把控的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

“質(zhì)量是企業(yè)的生命線，更是對(duì)客戶的莊嚴(yán)承諾?！边@是王家林常掛嘴邊的話，更刻進(jìn)了每一個(gè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的日夜。他深耕生產(chǎn)數(shù)據(jù)，總結(jié)規(guī)律，提出生產(chǎn)質(zhì)量快速檢測(cè)+副產(chǎn)品抽檢+外運(yùn)商品煤質(zhì)量檢測(cè)“三級(jí)質(zhì)量檢測(cè)預(yù)警機(jī)制”，確保精煤產(chǎn)品質(zhì)量全流程可控可預(yù)警。針對(duì)精煤組成復(fù)雜的難題，他融合浮精、重精檢測(cè)數(shù)據(jù)與分系統(tǒng)流量信息，創(chuàng)新推出外運(yùn)灰分預(yù)測(cè)法，穩(wěn)定了產(chǎn)品指標(biāo)，保證了外運(yùn)精煤合格率。

（浮沉室制煤樣）

2024年，他牽頭構(gòu)建?從井下采掘源頭到洗選加工、裝車發(fā)運(yùn)的全過程質(zhì)量跟蹤體系，完成CNAS認(rèn)證體系搭建，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量追溯鏈完整率100%。主導(dǎo)建設(shè)?煤質(zhì)全流程監(jiān)控系統(tǒng)?，在30多個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)布設(shè)“電子哨兵”，全天候監(jiān)控煤流狀態(tài)和設(shè)備參數(shù)，讓質(zhì)量管控從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)向“全程預(yù)防”。

對(duì)數(shù)據(jù)的“較真”，早已刻進(jìn)王家林的骨子里。去年5月，洗選環(huán)節(jié)的灰分?jǐn)?shù)據(jù)連續(xù)三天出現(xiàn)細(xì)微偏差，別人覺得“在誤差范圍內(nèi)”，他卻二話不說扎進(jìn)車間，逐臺(tái)設(shè)備排查、逐份煤樣比對(duì)，直到找到粗煤泥精煤灰分波動(dòng)這一“隱形癥結(jié)”。正是這份近乎苛刻的嚴(yán)謹(jǐn)，為各環(huán)節(jié)生產(chǎn)注入了“定心劑”。

創(chuàng)新破題的先鋒銳氣

“創(chuàng)新不是實(shí)驗(yàn)室里的靈光一閃，而是車間里解決問題的實(shí)在辦法。”王家林始終堅(jiān)信這一點(diǎn)。

今年年初，他注意到化驗(yàn)員每天要在數(shù)百米長(zhǎng)的采樣點(diǎn)與化驗(yàn)室間往返送樣，不僅耗費(fèi)人力，雨雪天氣里濕滑的臺(tái)階路面更潛藏安全風(fēng)險(xiǎn)。他深入調(diào)研，引入?“膠囊式”氣動(dòng)管道傳輸系統(tǒng)，讓煤樣在密閉管道里“飛”起來，不僅減少80%的人工送樣時(shí)間，實(shí)現(xiàn)“煤樣不落地、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳”，更為精準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)贏得寶貴時(shí)間。

（設(shè)備檢查）

他參與完成的《基于大數(shù)據(jù)的重介系統(tǒng)精益智慧管理》項(xiàng)目，以洗煤廠自動(dòng)化、信息化升級(jí)為突破口，實(shí)現(xiàn)了洗煤生產(chǎn)過程中檢測(cè)數(shù)據(jù)化、管理信息化與控制智能化目標(biāo)，勞動(dòng)效率提高26%，年創(chuàng)效137.4萬元，榮獲山東省煤炭企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果三等獎(jiǎng)。

“一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園?！笔惠d煤海深耕，王家林的成績(jī)單上碩果累累，4篇學(xué)術(shù)論文、4項(xiàng)專利、3項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，更有一支在他“名師帶徒”“技術(shù)擂臺(tái)”“項(xiàng)目練兵”培養(yǎng)模式下成長(zhǎng)起來的青年技術(shù)團(tuán)隊(duì)。提起王家林，他們總會(huì)說：“王工教我們的不只是技術(shù)，更是把小事做到極致的匠心?！?/p>

從車間學(xué)徒到技術(shù)帶頭人，從青澀學(xué)子到山東能源“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，王家林把十一年的青春，釀成了烏金里的光。這束光，照著他腳下的煤流，也照著更多人前行的路。

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