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岱莊煤業(yè):“三關(guān)”破局激活地下“金山”

作者: 馮愛(ài)國(guó)  于二海  丁芹   發(fā)布日期: 2025年07月04日

313萬(wàn)元廢舊物資“重獲新生”,370萬(wàn)元材料“二次上崗”……

2025年上半年,棗礦集團(tuán)岱莊煤業(yè)公司憑借一套精妙的“過(guò)三關(guān)”組合拳,將沉睡的廢舊物資變成真金白銀,在降本增效賽道上跑出“加速度”。

廢舊物資“淘金記”

“以前升井時(shí)順手丟個(gè)零件不算事兒,現(xiàn)在一顆螺絲釘都得登記?!本C采工區(qū)老李的轉(zhuǎn)變,源于公司新立的規(guī)矩——37類(lèi)物料必須“顆粒歸倉(cāng)”。

(加大回收復(fù)用)

他們創(chuàng)新實(shí)施“回收計(jì)劃清單+專(zhuān)區(qū)管理”模式,37類(lèi)常用物料都有專(zhuān)屬的“身價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”——從螺絲螺母到支護(hù)鋼材,每一樣都明碼標(biāo)注回收要求。同時(shí)將回收計(jì)劃與月度生產(chǎn)作業(yè)表深度綁定,讓回收工作與開(kāi)采進(jìn)度同頻共振。“物資交接雙確認(rèn)”制度更是給回收鏈條上了“雙重保險(xiǎn)”,每一次交接都要雙方簽字畫(huà)押,杜絕物資“神秘失蹤”。當(dāng)回收復(fù)用成績(jī)直接與全員績(jī)效工資掛鉤,職工們的積極性被徹底點(diǎn)燃:有人練就了“火眼金睛”,在巷道角落里翻出遺落的配件;有人化身“收納達(dá)人”,將回收物資碼放得整整齊齊。

現(xiàn)場(chǎng)管理的“鐵面包公”

“這捆電纜未按定置線擺放,扣2分!”這樣的突擊檢查,在岱莊煤業(yè)井下已成為常態(tài)。

他們組建“物資督查隊(duì)”,深入井下各個(gè)角落,對(duì)物資管理情況進(jìn)行全方位、無(wú)死角檢查,錨桿隨意丟棄、物料擺放雜亂、設(shè)備保養(yǎng)缺失……這些問(wèn)題一旦被發(fā)現(xiàn),不僅涉事職工要“丟票子”,單位黨政負(fù)責(zé)人、部室負(fù)責(zé)人甚至專(zhuān)業(yè)副總師都要“連坐”???jī)效工資扣減、干部考核扣分的“組合懲戒”,讓每一位管理者都繃緊了“成本弦”。33期專(zhuān)項(xiàng)檢查、438條問(wèn)題查處、8.46萬(wàn)元績(jī)效扣減、413分責(zé)任人扣分,這一連串?dāng)?shù)字背后,是他們向“跑冒滴漏”宣戰(zhàn)的決心。

如今,岱莊煤業(yè)井下巷道變得井然有序,物料使用精打細(xì)算,曾經(jīng)的“大手大腳”徹底成為歷史。

維修界的“大眾點(diǎn)評(píng)”

“張師傅修復(fù)的錨桿鉆機(jī),掘進(jìn)工區(qū)給予了五星好評(píng),如果能用3個(gè)月不出故障,我給維修班申請(qǐng)加績(jī)效!”近日,在修理廠班前會(huì)上,廠長(zhǎng)馮健強(qiáng)調(diào)。

(加大維修力度)

他們建立修舊利廢質(zhì)量評(píng)價(jià)機(jī)制,按照區(qū)隊(duì)“自修”、公司“集修”、協(xié)同“調(diào)修”等維修方式,創(chuàng)新實(shí)施被服務(wù)單位對(duì)加工及修復(fù)產(chǎn)品的質(zhì)量“大眾點(diǎn)評(píng)”模式。將質(zhì)量的“話語(yǔ)權(quán)”交給實(shí)際使用單位,修復(fù)后的錨桿鉆機(jī)能否高效打孔、自移機(jī)尾是否運(yùn)行穩(wěn)定、側(cè)卸式裝巖機(jī)還能否“生龍活虎”,都由實(shí)際使用者說(shuō)了算。這種“用戶至上”的考核方式,倒逼維修團(tuán)隊(duì)不斷打磨技術(shù)、提升質(zhì)量,他們不再滿足“修得能用”,而是追求“修得好用,修得耐用”。曾經(jīng)被判定“報(bào)廢”的錨桿鉆機(jī)、自移機(jī)尾等設(shè)備,經(jīng)過(guò)維修重新上崗,2025年上半年通過(guò)修舊利廢創(chuàng)效達(dá)231萬(wàn)余元。

“過(guò)三關(guān)看似管物資,實(shí)則是管人心?!痹摴窘?jīng)營(yíng)副經(jīng)理朱一順?biāo)懔艘还P賬:900萬(wàn)元真金白銀的效益背后,是職工從“工作者”向“經(jīng)營(yíng)者”的轉(zhuǎn)變。

從巷道深處到機(jī)修車(chē)間,從物資回收點(diǎn)到考核辦公室,當(dāng)每一塊廢鐵都能發(fā)光發(fā)熱,當(dāng)每一筆成本都錙銖必較,岱莊煤業(yè)公司不僅守住了“錢(qián)袋子”,更打開(kāi)了管理創(chuàng)新、管理創(chuàng)效的“新大門(mén)”。

(未經(jīng)授權(quán)禁止轉(zhuǎn)載)