棗礦集團新安煤業(yè)在用電管理上深耕細作，深挖節(jié)電潛力，以管理促效益，力求節(jié)能增效最大化。2025年一季度，電費支出同比減少247.46萬元。

（開展藍盔節(jié)電檢查）

管理創(chuàng)新方面，圍繞電費降耗目標，他們將任務分解至各個單位，成立了節(jié)約用電管理領導組，設立管理辦公室，配備了專業(yè)技術人員，開展“藍盔”節(jié)電旋風行動，全力推進節(jié)約用電管理工作。推行精細化調(diào)控策略，劃分用電負荷為紅、橙、黃、藍四級，規(guī)定藍色負荷在谷段運行。調(diào)度指揮中心作為“電力中樞”，實時監(jiān)測井下眾多能耗節(jié)點，設備空載超20分鐘便自動停止。同時，主排水系統(tǒng)調(diào)至谷期運行，單月省電費可觀。洗煤廠優(yōu)化入料泵功率配置，更換設備實現(xiàn)節(jié)電。全流程精細化管理，讓每度電合理利用。

技術賦能是他們節(jié)能的核心驅(qū)動力。大力推進高耗能設備改造，應用變頻技術，2#井主通風機、70kW中水泵頻率下調(diào)實現(xiàn)節(jié)電。永磁電機替代工程穩(wěn)步推進，完成部分傳統(tǒng)電機變頻改造，綜合節(jié)電率良好且預計年節(jié)電量可觀。智能監(jiān)控系統(tǒng)升級，中央泵房智能排水系統(tǒng)按需調(diào)節(jié)運行時段，減少無效運轉。先進技術提升設備能效，為節(jié)能降耗助力。

（技術人員在進行節(jié)電技術攻關）

系統(tǒng)重構是他們實現(xiàn)高效節(jié)能的重要一環(huán)。他們從優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)入手，降低無效損耗。膠帶運輸革新，速度降低、單機替代雙機，能耗大幅下降；縮短運輸距離，減少皮帶空轉。變壓器精簡，停用低效變壓器減少空載損耗。生活用電管控細致，調(diào)整路燈等運行時段提升照明節(jié)電率。

“節(jié)電管理要從一件件小事情抓起，從節(jié)約每一度電抓起，大處嚴控，小處也不能疏忽，要讓干部職工養(yǎng)成節(jié)約用電的好習慣，像過日子般精打細算，用小舉措換來大效益?！毙掳裁簶I(yè)公司黨委委員、執(zhí)行董事王士奎表示，下一步，他們還將在節(jié)能設備的使用、管理制度優(yōu)化等方面繼續(xù)努力，最大限度將礦井用電量降到最低。

（未經(jīng)授權禁止轉載）