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七五煤業(yè):持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提檔升級(jí)

作者: 卜凡芹   發(fā)布日期: 2025年04月07日   來(lái)源: 七五煤業(yè)公司

“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)與完善的過(guò)程,不會(huì)一蹴而就,更不能一勞永逸,我們要把標(biāo)準(zhǔn)滲透到安全生產(chǎn)全過(guò)程、各環(huán)節(jié),用標(biāo)準(zhǔn)夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。”棗礦集團(tuán)七五煤業(yè)經(jīng)理章征峰對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提出新要求。

七五煤業(yè)深入踐行“干一輩子煤礦就要抓一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的理念,以“樸素實(shí)用、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、內(nèi)涵提升”為目標(biāo),從完善制度體系、創(chuàng)建精品工程、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、全員素能提升等方面入手,夯基壘臺(tái)、立柱架梁。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),贏在標(biāo)準(zhǔn),勝在執(zhí)行。該公司結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》,配套實(shí)施《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)激勵(lì)辦法》《“全員有獎(jiǎng)查隱患”工作的實(shí)施辦法》等機(jī)制,形成任務(wù)指標(biāo)清單、調(diào)度安排清單、日常安排清單“三位一體”目標(biāo)責(zé)任落實(shí)考核體系,全面壓實(shí)各層級(jí)責(zé)任,引導(dǎo)干部職工樹(shù)牢安全質(zhì)量意識(shí),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,吃質(zhì)量飯、掙安全錢。

“上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,創(chuàng)建精品工程,一定要摒棄‘只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬’思想,要以‘工匠精神’賦予精品工程更多的‘內(nèi)涵’?!痹摴景踩偙O(jiān)袁濤說(shuō)。

(強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化把控)

該公司以“打造精品工程”為抓手,深入抓好工程質(zhì)量,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí),嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),以“樸素”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理理念,深挖現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建樣板,并結(jié)合礦井實(shí)際,制定了詳細(xì)且具有針對(duì)性的實(shí)施方案,從采掘、通防到機(jī)電運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)環(huán)節(jié),明確了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范,高效率完成了一大批精品工程創(chuàng)建,全面提升了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。

圍繞“如何確保標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在現(xiàn)場(chǎng)真正起作用、有效果”這一主題,該公司結(jié)合井下采掘?qū)嶋H,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為打通堵點(diǎn)、補(bǔ)強(qiáng)短板的有力載體,堅(jiān)持實(shí)用、管用、好用的原則,一步一個(gè)腳印,不搞花架子、狠下真功夫,明確了“規(guī)劃目標(biāo)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)施工、強(qiáng)化管控、靶向驗(yàn)收”五個(gè)環(huán)節(jié),突出“采掘抓區(qū)域頭面、輔助抓沿線系統(tǒng)、專業(yè)抓定量驗(yàn)收、調(diào)度抓閉環(huán)考核”協(xié)同創(chuàng)建模式。

(全員素能提升培訓(xùn))

該公司把提升全員素能作為落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的重要抓手,堅(jiān)持“學(xué)”字為先,吃透精神、把準(zhǔn)方向,緊緊圍繞國(guó)家安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),采用“每日一學(xué)、每周一課、每月一考”的“三個(gè)一”培訓(xùn)機(jī)制,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)26場(chǎng)次,有效提升了職工懂標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)。同時(shí),全面推行“專業(yè)主導(dǎo)、工區(qū)主干”的管理理念,堅(jiān)持“以點(diǎn)帶線、以線帶面”“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的原則,對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)13次,為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提供技術(shù)支持。

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