日前，從蔣莊煤礦傳來消息
該礦133上01充填開采工作面
3月份產(chǎn)量達52099噸
成為山東能源首家實現(xiàn)
單個充填工作面月產(chǎn)5萬噸的礦井
工序精簡高效 設(shè)備升級改進
勞動組織優(yōu)化重組
充填開采由三天一循環(huán)
到兩天一循環(huán)
此次充填開采的提速攻堅
不僅彰顯了技術(shù)革新的力量
更為蔣莊煤礦發(fā)展注入強勁動力
蔣莊煤礦歷經(jīng)近36年開采，中厚煤層資源逐步減少，為最大限度延長礦井服務(wù)年限，該礦結(jié)合采場實際，于近年構(gòu)建形成“一厚一薄一充填”生產(chǎn)格局。
他們以穩(wěn)量保效為目標，致力創(chuàng)建薄煤層開采、充填開采均實現(xiàn)月產(chǎn)五萬噸的“雙五”礦井，經(jīng)過持續(xù)優(yōu)化改進，薄煤層開采已突破月產(chǎn)5萬噸目標，而此次充填開采月產(chǎn)突破5萬噸，則標志著蔣莊煤礦已具備實現(xiàn)“雙五”目標能力，對于礦井可持續(xù)發(fā)展具有深遠意義。
充填開采工作環(huán)節(jié)多、工藝工序復(fù)雜，面對諸多生產(chǎn)難題，他們是如何克難攻堅、實現(xiàn)這一目標的？
“133上01充填工作面是‘雙五’礦井建設(shè)的關(guān)鍵增量。為此，我們成立充填專班，建立‘質(zhì)量檔案’，嚴格落實責(zé)任制，推動充填作業(yè)向標準化、正規(guī)化邁進?！痹摰V生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)務(wù)主辦張中濤說，專班成員深入一線、靠前指揮，堅持兩循環(huán)一總結(jié)，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)方案，確保了充填開采工作順利進行。
該礦采煤綜合服務(wù)工區(qū)創(chuàng)新實施“五步六格”管理辦法，合理優(yōu)化勞動組織，著力提高班組之間的銜接配合，通過互創(chuàng)有利條件，抓好班中工時利用、工序銜接，推動生產(chǎn)效率持續(xù)提升。
工欲善其事，必先利其器。ZC3800/22/40D型分體式充填隔離支架，是該礦提升生產(chǎn)效率的“秘密武器”。
他們對原充填支架進行優(yōu)化改進，打造新型分體式充填隔離支架，將支架的架后通道延長至2.4m，充填注漿期間保持后隔離裝置不動，架前可割煤3刀，實現(xiàn)了采、充、支工序平行作業(yè)和隔、支、檢平行作業(yè)，充填工藝流程由“采、支、隔、充”優(yōu)化為“隔離+檢修、注漿+生產(chǎn)”，單循環(huán)由7至9個班次縮短至6個班次，單循環(huán)產(chǎn)量達3830噸，較之前增長97.1%。
“新支架后隔離裝置底部的壓布裝置加高至260mm，增加壓布可靠性，縮短了人員進入架后埋布時間，同時配置固定式兩級腳踏板，取消職工搬運梯子登高作業(yè)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)快速壓布，提升了隔離速度?！痹摰V采煤綜合服務(wù)工區(qū)區(qū)長李進說。
保障生產(chǎn)順暢，設(shè)備的穩(wěn)定運行至關(guān)重要。他們推行“設(shè)備包保制”，將所有設(shè)備包保到個人，極大地提高了設(shè)備的開機率。他們還在每架隔離裝置上安裝壓力表，實時監(jiān)控壓力，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施，提高了注漿巡查的效率。
在追求高效生產(chǎn)的同時，他們也不忘在成本控制和資源循環(huán)利用上下功夫，制定了詳細的“舊草苫子”復(fù)用制度，優(yōu)化隔離工藝，每循環(huán)節(jié)省70%草苫子投入。
優(yōu)化無止境，創(chuàng)新勇前行。5萬噸月產(chǎn)量的突破，不僅是數(shù)字上的躍升，更是技術(shù)革新、管理優(yōu)化的集中體現(xiàn)。蔣莊煤礦勇于實踐、不斷嘗試，成功探索出一條實現(xiàn)“雙五”礦井目標的新路徑。
