“隔離布無膠縫合術”有效降低了滲漏漿的系數(shù)，每月節(jié)省材料費用4萬余元。

立足鍋爐保溫原理，通過控制鍋爐燃燒狀態(tài)、出水溫度、熱損失、余熱再利用，供暖季節(jié)省燃氣費用72萬余元。

……

“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動開展以來，棗礦集團岱莊煤業(yè)深挖內(nèi)部市場潛力，堅持在控成本上嚴舉措、在增效益上挖內(nèi)潛，以“金點子”合理化意見征集為抓手，激勵全員融入礦井中心工作積極建言獻策，用一個個卓有見地的“金點子”有力解鎖礦井挖潛增效新路子。

（小改小革）

“采掘巷道迎頭設置小件物料收納箱，根據(jù)收納物品對收納人員進行適當獎勵?！边@個由生產(chǎn)技術部提出設立的回收箱，專門收集損壞的開關觸點、螺栓等小零件，經(jīng)維修組合后重新上崗，既滿足了生產(chǎn)所需，也讓參與的職工得到了實惠?！霸蹅児と俗钋宄睦锬堋當D水分’，以前覺得這些小事不值一提，現(xiàn)在只要參與回收復用就有獎勵，大家的干勁都上來了！”該公司綜采工區(qū)職工尚雪源看著日清日結(jié)上兌現(xiàn)的獎勵積分高興地說。

（閑置物資流轉(zhuǎn)平臺）

如今，“金點子”建議、“微創(chuàng)新”課題在岱莊煤業(yè)成為廣大職工踴躍參與礦井降本增效工作的新風尚。運搬工區(qū)提議的閑置物資流轉(zhuǎn)平臺，有效提高了資源利用率；綜采工區(qū)自制的閥串取出器，每月節(jié)約工時價值為3024元；充填工區(qū)提議的“錯峰用電破碎”，每月可節(jié)約電費2萬余元……

為扎實推進“金點子”合理化建議征集工作常態(tài)化開展，該公司優(yōu)化完善《“金點子”合理化建議管理辦法》，建立“協(xié)調(diào)、跟蹤、監(jiān)管、考核”機制，由“金點子”合理化建議征集評審領導小組定期組織有關部門深入應用現(xiàn)場，動態(tài)掌握應用情況，積極搭建成果轉(zhuǎn)化應用的服務、交流和共享平臺，確保成果在現(xiàn)場得到充分應用，提高轉(zhuǎn)化效果。

“你的靈光一現(xiàn)，可能就是效益百萬”，從一顆螺栓的循環(huán)利用到生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化升級，岱莊煤業(yè)用“金點子”這把鑰匙，催生出提質(zhì)增效的“乘法效應”，打開了全員創(chuàng)效的活力之源。一季度，共征集各類合理化建議200余條，參與職工300余人次，10條優(yōu)質(zhì)“金點子”已落地實施。

“每一個‘金點子’都是體現(xiàn)了職工與企業(yè)命運與共的主人翁意識，我們將通過積極有效的激勵措施，讓更多的‘金點子’成為解鎖增效密碼的‘金鑰匙’，實現(xiàn)公司和員工雙向共贏。”該公司黨委書記、經(jīng)理高松芝說。

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