“參加此次‘樹典掃尾’全員行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)收獲滿滿，我們一定把好做法、好經(jīng)驗(yàn)帶回區(qū)隊(duì)……”今年以來(lái)，濱湖煤礦實(shí)施月度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“樹典掃尾”全員行動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度，動(dòng)態(tài)選樹創(chuàng)建典型、警示落后尾巴，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超濃厚氛圍，持續(xù)推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺(tái)階、創(chuàng)水平。
該礦樹牢“干一輩子煤礦，就抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”理念，瞄準(zhǔn)“雙轉(zhuǎn)變、雙達(dá)標(biāo)”目標(biāo)，著力推動(dòng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)從“靜態(tài)精品”向全流程動(dòng)態(tài)管控轉(zhuǎn)變，從階段驗(yàn)收向全周期質(zhì)量管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量與崗位作業(yè)“雙達(dá)標(biāo)”。
他們?cè)诩橙∫酝?jīng)驗(yàn)和兄弟單位優(yōu)秀做法基礎(chǔ)上，2025年創(chuàng)新推行“5831”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化模型：
夯實(shí)安監(jiān)員“班中過(guò)程管控”、“旬檢月驗(yàn)”質(zhì)量驗(yàn)收、安全環(huán)境準(zhǔn)入評(píng)定、“盲區(qū)暗點(diǎn)”排查治理、“樹典掃尾”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)
強(qiáng)化素質(zhì)能力提升、人員行為管控、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控、隱患排查治理、質(zhì)量過(guò)程控制、設(shè)備設(shè)施管理、模塊化管理、施工環(huán)境治理打造
抓實(shí)安全基礎(chǔ)管理、重大災(zāi)害防治、專業(yè)管理體系
保持國(guó)家一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)水平
在精品工程創(chuàng)建中，該礦大力開展“提質(zhì)量、曬亮點(diǎn)、除盲區(qū)、爭(zhēng)達(dá)標(biāo)”行動(dòng)，實(shí)施“一次成優(yōu)”施工法，構(gòu)建“區(qū)長(zhǎng)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、班長(zhǎng)管控流程、職工落實(shí)細(xì)節(jié)”三級(jí)責(zé)任體系，制定200余項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用模塊化管控模式，采取“分項(xiàng)定制、分段實(shí)施、分區(qū)達(dá)標(biāo)”創(chuàng)建機(jī)制，全面提升創(chuàng)建效果，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)工程全過(guò)程零返工。
“越是遇到復(fù)雜的條件，越要抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，只有抓住日常、嚴(yán)在平常，才能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。”該礦安全總監(jiān)趙建華說(shuō)。
該礦還通過(guò)“區(qū)域圖·點(diǎn)數(shù)”管理體系，將精益管理拓展至井上下全區(qū)域，高標(biāo)準(zhǔn)打造標(biāo)準(zhǔn)化車間廠房與采掘頭面，建立動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，常態(tài)化開展達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、評(píng)優(yōu)對(duì)標(biāo)及末位警示，實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的流程管控、精準(zhǔn)管理。
“下一步，我們以創(chuàng)建‘精品工程’帶動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面提檔升級(jí)，形成‘以精品促標(biāo)準(zhǔn)化、以標(biāo)準(zhǔn)化保安全、以安全促生產(chǎn)’的良好局面?！痹摰V礦長(zhǎng)張柳說(shuō)。
