新年伊始，面對市場下行的困難形勢，物商公司充分利用運輸、市場等渠道優(yōu)勢，主動分擔(dān)精煤銷售壓力，持續(xù)加強(qiáng)與山能營貿(mào)棗莊分公司、棗礦煤炭洗選加工中心、高莊煤業(yè)公司等單位協(xié)同配合，積極布局內(nèi)河水運沿線市場，借助棗礦煤品牌優(yōu)勢和“鐵路+水運”“公路+水運”“一票制多式聯(lián)運”優(yōu)勢，全力以赴爭取邊緣客戶群體的銷售訂單，有效擴(kuò)大1/3焦精煤市場輻射半徑。

該公司精煤銷售團(tuán)隊迅速調(diào)整策略，緊密跟蹤市場動態(tài)和客戶需求，統(tǒng)籌外部市場開發(fā)與“購運銷”一體化協(xié)同，新增外部鋼廠客戶2家，積極協(xié)調(diào)煤礦、港口、鋼廠等單位，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)運營及庫存情況，提高精準(zhǔn)研判市場能力。持續(xù)跟蹤煤炭到廠驗收，為客戶提供個性化、定制化服務(wù)及綜合解決方案，用實際行動擦亮了物商公司煤炭實體經(jīng)營品牌。