驗(yàn)收、迎檢時(shí)被評為“精品工程”，迎檢后，卻又名不副實(shí)，這是真正的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化嗎？山東能源棗礦集團(tuán)付村煤業(yè)用安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的生動(dòng)實(shí)踐給出答案：“靜態(tài)美”不長久，“動(dòng)態(tài)美”才是真的“美”。

該公司扎實(shí)推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、模塊化管理、精細(xì)化控制、項(xiàng)目化推進(jìn)、差異化獎(jiǎng)懲”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)“五化”管理模式，以動(dòng)態(tài)“正反面”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)為抓手，既注重外在“顏值”打造，更注重內(nèi)在工程質(zhì)量提升，以更高的境界、更高的標(biāo)準(zhǔn)、更高的定位，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)、由結(jié)果向過程轉(zhuǎn)變。

“模塊化”管理  “拿來就用”

從原來的 147 個(gè)模塊增至現(xiàn)在 158 個(gè)模塊，從大至工作面安裝到細(xì)至牌板吊掛都納入“模塊”管理……作為“模塊化”管理發(fā)源地的付村煤業(yè)可謂將“模塊化”運(yùn)用得“爐火純青”，那么“模塊化”究竟有哪些“門道”？它和安全生產(chǎn)又有哪些緊密聯(lián)系？

“我們的‘模塊化’管理是一個(gè)開放包容的體系，只要被生產(chǎn)實(shí)踐驗(yàn)證的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)都可以固化為‘模塊’，形成可復(fù)制、可推廣、可提升的標(biāo)準(zhǔn)管控機(jī)制。讓各專業(yè)在工程施工時(shí)有遵循，從源頭上筑牢質(zhì)量鞏固第一道‘屏障’?！痹摴景踩偙O(jiān)卓俊勇說。

按照這一工作理念，該公司在全國安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)上，將 103 上 11 工作面的安全管理經(jīng)驗(yàn)固化為 11 項(xiàng)新模塊，讓兄弟單位“拿來就用”，進(jìn)一步提升了現(xiàn)場的安全管理水平。在 63 上 08 工作面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建中，綜采二區(qū)完全復(fù)制“模塊化”管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在 7 月下旬“旬檢月驗(yàn)”中被評為“優(yōu)良品”。

“現(xiàn)場會(huì)”推進(jìn)  爭當(dāng)“標(biāo)桿”

今年以來，共組織召開 20 次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)。其中，16 次正面現(xiàn)場會(huì)，4次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)，難能可貴的是，反面現(xiàn)場會(huì)實(shí)現(xiàn)了“零”的突破。這個(gè)“零”，是該公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“里程碑”，折射出他們安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所取得的顯著成效。

為推廣各單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，該公司定期組織召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，通過“比一比、賽一賽”，既激勵(lì)了先進(jìn)、又鞭策了后進(jìn)。不僅如此，他們加大考核頻次、獎(jiǎng)勵(lì)力度，以正向激勵(lì)全員提境界、抓質(zhì)量的主動(dòng)性，各單位由原來的被動(dòng)迎檢，到現(xiàn)在主動(dòng)申請，自覺對標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、爭當(dāng)標(biāo)桿，掀起了“比學(xué)趕超”縱深推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。

頂板支護(hù)橫平豎直、幫部錨桿成排成線、架棚支護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)……

8 月份，綜掘二區(qū)主動(dòng)申請到該單位施工的103 下 11 運(yùn)輸巷召開安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，經(jīng)過參會(huì)各部門現(xiàn)場考核，評定為“正面現(xiàn)場會(huì)”，給予該工區(qū) 5 萬元嘉獎(jiǎng)。

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化抓好了不僅是保障力，更讓職工嘗到了安全和效益的雙倍‘甜頭’，都積極主動(dòng)地提升工程質(zhì)量和工作標(biāo)準(zhǔn)，形成了良好的安全生產(chǎn)工作氛圍?！本C掘二區(qū)區(qū)長劉守文說。

“層層把關(guān)”監(jiān)管  筑牢安全防線

像 103 下 11 運(yùn)輸巷這樣高標(biāo)準(zhǔn)打造的精品工程，如何讓其始終如一保持住“精品”狀態(tài)，達(dá)到時(shí)時(shí)“動(dòng)態(tài)美”呢？

“保持住‘動(dòng)態(tài)美’就要有持之以恒的韌勁。在每班工作結(jié)束后，各單位質(zhì)量驗(yàn)收員跟班進(jìn)行工序流程驗(yàn)收，跟班安監(jiān)員全程監(jiān)督。通過層層把關(guān)，切實(shí)把牢工程質(zhì)量毫米關(guān)，筑牢安全生產(chǎn)堅(jiān)實(shí)根基?！痹摴景踩O(jiān)察隊(duì)質(zhì)檢員孫銀彬說。

他們還推行“工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制”，為現(xiàn)場的安全再加一把“保險(xiǎn)鎖”。

“我們對井下工程每一排錨桿、每一米巷道都標(biāo)注施工負(fù)責(zé)人，在工程服務(wù)期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，就對施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究，從根源上杜絕了問題工程的出現(xiàn)?！本C掘一區(qū)區(qū)長宋洋說。

全員齊參戰(zhàn)、層層筑防線，職工安全意識(shí)更強(qiáng)了，工程質(zhì)量更高了，現(xiàn)場工作環(huán)境更好了，安全系數(shù)自然越來越高，礦井發(fā)展也會(huì)越來越穩(wěn)健。這，就是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的獨(dú)特“魅力”。

“我們持續(xù)提升管理境界，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司‘靜直亮美’創(chuàng)建理念，堅(jiān)持‘四個(gè)全面’，從嚴(yán)落實(shí)‘工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制度’，持續(xù)開展‘查盲除暗’、旬檢月驗(yàn)，規(guī)范正反面現(xiàn)場會(huì)及回頭看檢查，為職工提供安全舒適的作業(yè)環(huán)境?！?/span>付村煤業(yè)經(jīng)理侯曉松說。