劉光賢 董愛龍

在煤礦，工作面安撤關系著礦井生產接續(xù)。山東能源棗礦集團柴里煤礦作為建礦60余年的老礦，接續(xù)緊張，現(xiàn)場復雜，安撤頻繁，對安全生產形成巨大挑戰(zhàn)。提起生產準備工區(qū)副區(qū)長韓順利，工友們都會豎起大拇指：“再難的活兒交給他，準能拿下！”

今年36歲的韓順利，身材魁梧、言語樸實，干起活來像個停不下來的陀螺。堅守井下13年，他早已從技術“小白”成長為安撤領域的“大拿”，用結實的雙手和愚公般的執(zhí)著書寫了一名共產黨員的擔當。今年，他被山東能源集團評為優(yōu)秀共產黨員。

潛心鉆研

“既然選擇了煤礦，就要干出個樣子來?！?/strong>

2012年，退伍軍人韓順利轉業(yè)到柴里煤礦生產準備工區(qū)，從此便與安撤工作結下了不解之緣。從最初的綜掘安裝，到后來的機電安裝、綜采安裝，這個在部隊歷練過的年輕人從沒有過絲毫退縮。“既然選擇了煤礦，就要干出個樣子來。安撤人就是煤礦生產的排頭兵?！表n順利說。

班中，他緊跟經驗豐富的老師傅，穿梭在運輸機、掘進機以及采煤工作面“三機”安撤的施工現(xiàn)場，仔細觀察每一個操作步驟和流程。他專門準備了一個小本子，詳細記錄設備的基礎參數(shù)、安撤順序及技術要點。班后，他挑燈“夜戰(zhàn)”，研讀專業(yè)書籍和技術資料，將理論與實踐相結合。

“技術原理是技術員的事，你操這個心干什么？”面對同事的不解，韓順利始終沒有動搖，不懂的問題，一定要在井下對照實物弄個明白。有一次，井下綜采支架液壓系統(tǒng)突發(fā)故障，其他工友都升井了，他卻留在現(xiàn)場反復研究，直到問題徹底解決。

正是這種如饑似渴的學習態(tài)度和持之以恒的鉆研精神，讓他在短時間內從一名技術“小白”成長為獨當一面的技術“大拿”。2017年，韓順利被提拔為班組長。2020年7月，他開始擔任生產準備工區(qū)副區(qū)長。

安全管理

“有韓順利在，我們心里就踏實?！?/strong>

在如今的柴里煤礦，一年安撤十幾個采掘頭面是“正常情況”。許多職工想的是早干完早上井，而韓順利首先想到的是安全。擔任副區(qū)長后，他更知安全管理是生產工作的重中之重，將班組安全作為頭等大事來抓。

“安全是煤礦永恒的主題，是企業(yè)的生命線，更是礦工兄弟的守護神?！边@是韓順利經常掛在嘴邊的一句話。

他創(chuàng)新實施“三查三看”工作法：查設備狀態(tài)、看運行參數(shù)，查作業(yè)環(huán)境、看安全隱患，查人員操作、看規(guī)范執(zhí)行。每班的班前會上，他會詳細講解操作流程，排查風險隱患，并根據職工技術水平合理安排崗位，讓合適的人待在合適的崗位上。

在263下10-2工作面安裝期間，他發(fā)現(xiàn)一名新工人沒有按規(guī)定固定支架，立即叫停作業(yè)并耐心指導。韓順利語重心長地說：“安全無小事，一時疏忽，可能造成終身遺憾?！?/p>

7月2日，柴里煤礦3310-1工作面撤除期間，頂板管理師重中之重。當時，韓順利剛上井沒多久。接到工區(qū)打來的電話，他二話沒說直奔更衣室，以最快的速度換上工作服，一路小跑趕到現(xiàn)場。

身經百戰(zhàn)的韓順利經過細致觀察、冷靜分析，果斷提出“從外向里、步步為營、扶棚接頂、穩(wěn)步推進”的措施，在巷道里一邊隨時觀察頂板，一邊帶領職工上料、扶棚、接頂、聯(lián)網、加固……經過4個多小時的緊張奮戰(zhàn)，憑著過人膽識和豐富經驗最終破解難題。

類似的情況在韓順利的工作中并不鮮見。有工友說：“有韓順利在，我們心里就踏實。”

創(chuàng)新突破

“韓順利帶的隊伍，就是一支能打硬仗的鐵軍！”

“創(chuàng)新是解決問題的金鑰匙?！表n順利不僅是安全生產的守護者，更是技術創(chuàng)新的踐行者。

今年3月，在263下10-2工作面安裝工程中，韓順利迎來職業(yè)生涯中的一次重大考驗。該工作面具有戰(zhàn)線長、設備多、地質條件復雜、進架難度大等特點，給安全管理與安裝作業(yè)帶來前所未有的挑戰(zhàn)。作為運輸系統(tǒng)安裝現(xiàn)場負責人，韓順利深知責任重大。面對礦上提出的1個月工期要求，他將壓力轉化為前進的動力，帶領團隊開始了與時間的賽跑。

韓順利創(chuàng)新工作思路，科學組織施工，創(chuàng)造性提出“模塊化預組裝+分段協(xié)同運輸”方案，通過設備模塊化拆解預裝和多段接力運輸，實現(xiàn)作業(yè)方式的革新突破。

在近1個月安裝期間，他放棄了所有休息日，始終沖鋒在前，并激勵全班職工再苦再難也要確?！鞍踩?、工期和質量”三達標。在他的示范引領下，上下團結一心、斗志昂揚，最終不僅提前3天完成安裝任務，更創(chuàng)造了工作面安裝的新紀錄。

這項工程的順利完成，為礦井生產接續(xù)爭取了主動，為工作面按期投產贏得了寶貴的時間。

今年5月，293上12工作面撤除過程中，面對切眼角度大、頂板壓力大等難題，他帶領團隊強化超前維護，優(yōu)化撤除流程，創(chuàng)出了迎頭撤除4架、牽移支架裝車4架、運輸4架的單班最好成績。區(qū)長劉軍贊嘆道：“韓順利帶的隊伍，就是一支能打硬仗的鐵軍！”

薪火相傳

“技術要傳下去，責任心更要傳下去?！?/strong>

在生產準備工區(qū)，韓順利不僅是一名技術精湛的“大拿”，更是一位以身作則的“帶頭人”。他帶領的班組平均年齡僅35歲，是一支充滿活力的年輕隊伍。但是，年輕人思想活躍，因此，也存在一些管理方面的難題。

曾經，有幾名年輕職工“三天打魚兩天曬網”，韓順利沒有簡單批評，而是主動與他們談心，了解他們的想法和困難，并手把手傳授技術，逐漸使他們轉變了工作態(tài)度，成長起來。徒弟李朋朋原本對井下工作缺乏熱情，但在韓順利的耐心指導下，逐漸掌握了支架安裝、設備調試等核心技能，如今已成為班組骨干。

韓順利說：“技術要傳下去，責任心更要傳下去?！彼粌H教年輕人如何操作設備，更教會他們如何在復雜環(huán)境下確保安全、如何用科學方法提高工作效率。

如今，這個年輕的班組已成為工區(qū)的中堅力量，多次在急難險重任務中表現(xiàn)出色。班組也形成了“老帶新、強幫弱”的良好氛圍，年輕職工們從“要我學”變成了“我要學”，從“被動干”變成了“主動拼”。

據統(tǒng)計，13年來，韓順利參與安撤工作面50余個，相當于搬走了兩座“礦山”。