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棗礦故事

攻堅(jiān)三季度 沖刺下半程 | 七五煤業(yè)

作者: 卜凡芹   發(fā)布日期: 2025年08月05日   來(lái)源: 山東能源棗礦集團(tuán)


圖片


三季度是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“黃金季”

也是決勝全年的“關(guān)鍵期”



七五煤業(yè)公司

以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感

“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力

錨定安全、成本、黨建三大主戰(zhàn)場(chǎng)

精準(zhǔn)發(fā)力、協(xié)同發(fā)力、持續(xù)發(fā)力

全力攻堅(jiān)三季度

沖刺下半程


PART.01

堅(jiān)持隱患排查,打好安全生產(chǎn)“保衛(wèi)戰(zhàn)”



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“安全生產(chǎn)容不得絲毫懈??!必須嚴(yán)守‘關(guān)口前移’鐵律,讓隱患排查如細(xì)密濾網(wǎng)覆蓋每一個(gè)崗位?!边M(jìn)入三季度,經(jīng)理安全小分隊(duì)突擊查漏洞,專業(yè)人員地毯式清死角,安檢員全程跟班除隱患,以“刀刃向內(nèi)”組合拳掀起從嚴(yán)整治風(fēng)暴,擰緊全員安全責(zé)任鏈。


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為扭住“安全”這個(gè)關(guān)鍵開關(guān),該公司明確跟班帶班、現(xiàn)場(chǎng)履職制度,采取日常查、專項(xiàng)查、盯靠查、交叉查等方式,每周組織地毯式、拉網(wǎng)式、“翻箱倒柜”式安全大檢查,重點(diǎn)排查零星工程、邊遠(yuǎn)死角、盲區(qū)暗點(diǎn),做到檢查無(wú)盲區(qū)、無(wú)縫隙、無(wú)遺漏。同時(shí),建立“現(xiàn)場(chǎng)巡查+遠(yuǎn)程監(jiān)控”雙線監(jiān)管模式,井下重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵤┮曨l監(jiān)控全覆蓋,實(shí)時(shí)捕捉作業(yè)流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),排查隱患問題整改率達(dá)100%。



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“在此基礎(chǔ)上,我們?cè)O(shè)立‘安全隱患曝光臺(tái)’,在早調(diào)度會(huì)和井口大屏幕,采取圖文、視頻方式對(duì)井上下現(xiàn)場(chǎng)存在的典型隱患問題‘揭短亮丑’,讓責(zé)任單位‘紅臉出汗’,其他單位對(duì)照反思、引以為戒。”該公司安全監(jiān)察部部長(zhǎng)牛思云說(shuō)。


PART.02

堅(jiān)持成本制勝,打好降本挖潛“持久戰(zhàn)”



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“企業(yè)的效益連著大家的飯碗,必須抓大不放小,既要抱穩(wěn)‘西瓜’也得撿好‘芝麻’,讓降本增效、修舊利廢、崗位創(chuàng)效融入日常工作的每一環(huán)?!?/span>面對(duì)當(dāng)前煤炭行業(yè)形勢(shì),該公司緊扣降本增效“八項(xiàng)硬措施”,深入開展形勢(shì)任務(wù)教育,從思想根源上激發(fā)全員降本增效意識(shí)。



該公司秉持“一切成本皆可控”的管理理念


制定下發(fā)“厲行節(jié)約 嚴(yán)控成本”實(shí)施方案,加大考核力度,壓實(shí)責(zé)任,持續(xù)加強(qiáng)區(qū)隊(duì)材料管理,將材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)等8大類指標(biāo)細(xì)化分解至區(qū)隊(duì)、班組及個(gè)人,大力組織開展“個(gè)人百元、班組千元、區(qū)隊(duì)萬(wàn)元”節(jié)支降耗行動(dòng),人人厲行節(jié)約當(dāng)標(biāo)兵,一點(diǎn)一滴匯聚效益洪流。


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同時(shí),該公司以“煤質(zhì)就是效益”為核心管理理念,構(gòu)建從“井口”到“爐口”全鏈條煤質(zhì)管理體系,系統(tǒng)推進(jìn)設(shè)計(jì)技術(shù)、掘進(jìn)生產(chǎn)、采煤開采、提升運(yùn)輸、洗選銷售、質(zhì)量監(jiān)督“六大環(huán)節(jié)”標(biāo)準(zhǔn)化管控。聚焦源頭治理,優(yōu)化工作面設(shè)計(jì)及裝備選型,減少矸石混入量。重點(diǎn)升級(jí)TDS智能干選系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)150t/h矸石分選能力,帶煤率控制在2%以下,從源頭減少矸石,降低洗選成本,實(shí)現(xiàn)了煤質(zhì)提升與經(jīng)營(yíng)增效的“雙贏”局面。


PART.03

堅(jiān)持黨建引領(lǐng),打好重點(diǎn)工作“攻堅(jiān)戰(zhàn)”



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一個(gè)支部一座堡壘,一名黨員一面旗幟

在4306綜采工作面生產(chǎn)遇阻的攻堅(jiān)階段,該公司迅速組建黨員突擊隊(duì)、黨員先鋒隊(duì)和黨員攻關(guān)組,黨員干部帶頭駐扎現(xiàn)場(chǎng),喊響“我是黨員,我在前”的鏗鏘誓言,開展專項(xiàng)技術(shù)研討10余次,成功攻克5項(xiàng)技術(shù)難題。憑借黨員特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的拼勁,一步步啃下了這塊“硬骨頭”。



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該公司黨委圍繞“讓黨建成為看得見的生產(chǎn)力”,以“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”為根本要求。

持續(xù)加強(qiáng)黨員干部思想、能力、作風(fēng)建設(shè),以高質(zhì)量黨建賦能礦井安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目攻堅(jiān)等各項(xiàng)工作,切實(shí)讓黨旗飄在一線、讓堡壘筑在一線、讓黨員沖在一線。


他們?cè)诠ぷ髅嫔a(chǎn)攻堅(jiān)中劃分“黨員示范崗”、建立“24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制”,黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)安全“零事故”、工程“零延誤”,為礦井高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入了“紅色動(dòng)能”。



戰(zhàn)鼓催征急  攻堅(jiān)正當(dāng)時(shí)

七五煤業(yè)公司全體干部職工

正以“不服輸”的拼搏精神

“爭(zhēng)上游”的進(jìn)取意識(shí)

“釘釘子”的務(wù)實(shí)作風(fēng)

在安全上守牢底線

在效益上深挖潛能

在黨建上筑牢根基

全力跑好下半程

為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力