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棗礦故事

“三式”督察提升工作落實(shí)質(zhì)效|蔣莊煤礦

作者: 李平 樊可可   發(fā)布日期: 2025年06月18日   來(lái)源: 山東能源棗礦集團(tuán)



圖片

近期,蔣莊煤礦督察辦公室通過(guò)“下沉式”督察,對(duì)機(jī)關(guān)科室、基層單位重點(diǎn)工作落實(shí)情況,進(jìn)行全方位“體檢”,累計(jì)查出各類(lèi)問(wèn)題48條、追責(zé)27人。


今年以來(lái),為強(qiáng)化工作落實(shí),該礦瞄準(zhǔn)日常管理、制度落實(shí)與重點(diǎn)工作任務(wù),通過(guò)“三式”督察,把準(zhǔn)監(jiān)督方向、規(guī)范監(jiān)督流程、強(qiáng)化監(jiān)督整改,不斷加大督察工作力度、強(qiáng)度,全面提升督察質(zhì)效。




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“我們運(yùn)用‘下沉式’‘嵌入式’和‘調(diào)研式’督察,在抓好、抓實(shí)、抓細(xì)、抓深上下功夫,實(shí)現(xiàn)督察工作從‘有形覆蓋’到‘有效覆蓋’?!痹摰V督察辦公室主任孫飛說(shuō)。


他們將現(xiàn)場(chǎng)作為成本管控的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,運(yùn)用“嵌入式”督察,深入解決“眼皮下的浪費(fèi)”和“指尖上的浪費(fèi)”。


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在一次檢查中,督察人員發(fā)現(xiàn)37根鋼管被充填漿料填滿丟棄,針對(duì)這一現(xiàn)象,他們倒追當(dāng)日鑒定人員責(zé)任,并指導(dǎo)協(xié)助修復(fù),經(jīng)過(guò)多次嘗試,用“火烤+敲擊”的方式,把鋼管內(nèi)凝固的漿料清理完畢,實(shí)現(xiàn)鋼管的再次利用,節(jié)約材料費(fèi)8800余元。


據(jù)了解,該礦通過(guò)督考一體的方式,由督察部門(mén)和考核部門(mén)牽頭,堅(jiān)持每周到廢舊物資儲(chǔ)場(chǎng)“淘寶”,現(xiàn)場(chǎng)挑揀回收可復(fù)用物資。今年以來(lái),累計(jì)開(kāi)展“淘寶”14次,回收各類(lèi)物資2387件,節(jié)約資金45000余元。


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隨著氣溫的不斷升高,為做好職工的“防暑降溫”工作,督察辦公室以“調(diào)研式”督察持續(xù)加強(qiáng)“防暑降溫”工作督導(dǎo)力度。對(duì)全礦偏遠(yuǎn)崗點(diǎn)、區(qū)域進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查,并對(duì)應(yīng)急藥品配備不到位、防暑降溫工作預(yù)案不完善等問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),同時(shí),還積極聽(tīng)取基層意見(jiàn)和建議,為基層區(qū)隊(duì)解決值班室床鋪、儲(chǔ)物箱等設(shè)施配置不到位問(wèn)題。




該礦狠抓督察制度落實(shí),堅(jiān)持“督事前、督事中、督事后”的全過(guò)程閉環(huán)管理,推動(dòng)專(zhuān)職督察、專(zhuān)業(yè)督察、專(zhuān)項(xiàng)督察的有機(jī)融合,在提高制度執(zhí)行力、工作落實(shí)力、層級(jí)監(jiān)督力、督察穿透力上下功夫,打造礦井“一體化、全覆蓋、共推進(jìn)”督察體系。


今年以來(lái),該礦圍繞安全生產(chǎn)、降本增效、重點(diǎn)工作落實(shí)等15個(gè)督察方向,累計(jì)查出各類(lèi)問(wèn)題433條、下發(fā)通報(bào)210期、追責(zé)493人次,以高質(zhì)量督察、高頻次通報(bào),有力提升了工作落實(shí)質(zhì)效。


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“我們將進(jìn)一步創(chuàng)新督察方式,構(gòu)建橫到邊、縱到底的督察大格局,讓督察督辦成為加速各項(xiàng)工作落實(shí)的助推器。”該礦礦長(zhǎng)王成說(shuō)。