2025年

面對復雜多變的煤炭市場形勢

棗礦集團

堅持把節(jié)支降耗作為提升企業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅力

所屬礦區(qū)各單位認真落實降本增效“八項硬措施”

聚焦重點領域和關鍵環(huán)節(jié)

通過一系列行之有效的措施

主動刀刃向內(nèi)、深挖內(nèi)部潛力

竭力降低經(jīng)營成本

掀起了一場場節(jié)支降耗的熱潮

力求在嚴峻的市場環(huán)境中助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

（柴里煤礦選煤廠創(chuàng)新研發(fā)雙錐無壓三產(chǎn)品重介旋流器）

在棗礦集團2025年年度工作會上，黨委書記、董事長李文明確指出，要千方百計“激發(fā)潛能、增強動能、提升勢能”，堅持“成本到底、指標到頂、潛力挖盡”，實施“低成本”戰(zhàn)略，增強應對嚴峻市場的底氣與實力。

為此，棗礦集團擰緊“精打細算”總閥門，堅持“一切成本皆可降”的理念，將節(jié)支降耗貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程。礦區(qū)各單位紛紛出臺井下物資回收復用的管理辦法，從制度層面規(guī)范物資分類、修復標準及考核激勵，并設立專項基金支持技術創(chuàng)新。同時，各單位紛紛列出物資回收考核清單，進一步細化優(yōu)化對各類物資的管理、使用及回收，確保各類物資應回盡回、吃干榨凈。

精準施策，打好修舊利廢“主動仗”

田陳煤礦通過“定額+總額”雙控管理，嚴控計劃審批源頭，結合清倉利庫、修舊利廢，一季度噸煤成本降低近100元。

高莊煤業(yè)公司緊盯成本控制，深挖增效潛力，通過加強預算管理、優(yōu)化采掘設計、嚴格材料管控等綜合措施，構建了多維聯(lián)動的成本管控格局。今年以來，該公司“朱信念匠心智修工作室”通過修復車載照明燈、采煤機遙控器等裝置，累計創(chuàng)效15.05萬元；綜修車間實施外委轉自修模式，維修掘進機自移機尾等設備，節(jié)省費用27.95萬元。

（高莊煤業(yè)公司朱信念匠心智修工作室）

七五煤業(yè)公司把“成本制勝”理念落到實處。為讓廢舊物資重新“上崗”，他們制定了廢舊物資回收、鑒定、修復、儲存、發(fā)放、使用等管理辦法，組織考核、供應、機電、生產(chǎn)等相關專業(yè)，每月對廢舊物資進行集中鑒定，能回收復用的回收復用，能改制加工件的改制加工件，做到使用價值“吃干榨凈”，今年以來，僅通過修舊利廢已經(jīng)累計創(chuàng)效120余萬元。

“節(jié)”盡所能，開啟“省電模式”

進入2025年，濱湖煤礦向“電老虎”宣戰(zhàn)，全面深化節(jié)電降耗工作，精準對接全天“峰平谷”電價政策，為礦井量身定制節(jié)電“套餐”，全面開啟“省電模式”。一月份用電環(huán)比減少10%，節(jié)約電費70余萬元。

（七五煤業(yè)公司借助水泵集中控制系統(tǒng)節(jié)電）

付村煤業(yè)公司運用“電力精益管控平臺”，通過“避峰填谷”精打細算，今年以來峰期用電占比降低約7％，谷期用電占比提高約20％，節(jié)約電費66萬元。

七五煤業(yè)公司在實際工作中，積極引進推廣先進的節(jié)能技術和設備，升級后的皮帶運輸系統(tǒng)節(jié)電20%；借助水泵集中控制系統(tǒng)，優(yōu)化后的排水系統(tǒng)和通風系統(tǒng)，大大降低了生產(chǎn)過程中的運行電耗和器材損耗，每月可節(jié)約電費8.5萬元。

持續(xù)創(chuàng)新，點燃節(jié)支降耗“新引擎”

創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。在棗礦集團，技術創(chuàng)新也成為他們開展節(jié)支降耗的有力支撐。柴里煤礦選煤廠創(chuàng)新研發(fā)的雙錐無壓三產(chǎn)品重介旋流器，既能降低介質消耗以及設備能耗，且分選精度高，有效提升了精煤產(chǎn)率，創(chuàng)效近4000萬元。

付村煤業(yè)公司洗煤廠圍繞重二主洗系統(tǒng)重介旋流器技改、粗煤泥回收系統(tǒng)升級、壓濾機穿流改造等技術進行逐步改造升級，持續(xù)加大設備設施檢查檢修力度，從而提升精煤質量。今年1月份，精煤回收率同比提高了2%。

（岱莊煤業(yè)創(chuàng)新充填開采工藝）

岱莊煤業(yè)公司在充填開采工藝中，創(chuàng)新應用半隔離施工工藝，單循環(huán)節(jié)約材料費用4000余元。圍繞“去泥矸化”課題，他們通過設計安裝的泥矸自動配比系統(tǒng)，推動泥矸利用率達到100%，減少了壓濾環(huán)節(jié)，預計全年可充填消耗泥矸3.81萬噸，綜合創(chuàng)效433.82萬元。

“面對市場壓力和各種風險挑戰(zhàn)以及不確定性，我們要保持清醒頭腦，超前辯證分析，增強信心決心，拿出實招硬招，持續(xù)推動企業(yè)穩(wěn)健有序發(fā)展”。李文在今年年度工作會上指出，未來，棗礦集團會持續(xù)將節(jié)支降耗理念貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，不斷探索新的管理模式與技術創(chuàng)新路徑，以“刀刃向內(nèi)”的突破精神，把各項節(jié)支降耗舉措轉化為助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的務實行動。

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