四季度以來
岱莊煤業(yè)公司深入貫徹落實(shí)
棗礦集團(tuán)四季度工作會(huì)議部署
堅(jiān)持問題導(dǎo)向
圍繞“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”全面發(fā)力
緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)
堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)底線
決戰(zhàn)決勝全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)
“四季度是全年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵期，我們必須以‘時(shí)時(shí)放心不下’的責(zé)任感，把各項(xiàng)工作抓實(shí)抓細(xì)……”在近日的安全專題會(huì)上，該公司黨委書記、經(jīng)理高松芝語氣堅(jiān)定，“特別是各級(jí)管理干部，一定要扛牢責(zé)任、緊盯現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決?！?/span>
責(zé)任是安全生產(chǎn)的“生命線”，唯有把責(zé)任鏈條擰緊，才能守住年終沖刺的安全底線。該公司嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，帶班人員深入井下、靠前指揮，緊盯重點(diǎn)工作面與隱患治理點(diǎn)，把安全責(zé)任落實(shí)到具體崗、具體人，推動(dòng)安全管理關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)從“事后懲處”到“事中控制、事前預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。
他們加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與排查，強(qiáng)化重大災(zāi)害超前治理，嚴(yán)格落實(shí)隱患分析研判制度，嚴(yán)把分析、檢查、復(fù)查三個(gè)關(guān)口。通過對查出的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入討論，精準(zhǔn)定位安全管理重點(diǎn)。
“我們不能只看到表面的隱患，更要深挖根源。纜線凌亂反映出的，是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行不嚴(yán)和日常巡檢不到位?！痹摴景踩O(jiān)察部抓住問題深究不放，從點(diǎn)到線擴(kuò)面，舉一反三排查整改提升。
他們牢牢抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴(yán)格排查班前薄弱人物，嚴(yán)防疲勞、酒后、帶病等人員上崗。強(qiáng)化崗位互保聯(lián)保責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“安全合作伙伴”制度，落實(shí)好對薄弱人物的排查和幫教，確保不讓任何威脅安全的人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。
四季度攻堅(jiān)已至關(guān)鍵階段
岱莊煤業(yè)公司上下正凝聚起
“人人講安全、事事為安全”的強(qiáng)大合力
以“嚴(yán)”當(dāng)頭
以“細(xì)”入手
以“實(shí)”托底
全力筑牢安全堤壩
向著實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)
