寒潮來(lái)襲、冬意漸濃，內(nèi)蒙古準(zhǔn)格爾旗氣溫早已是零下，位于此處的金正泰公司露天煤礦采剝現(xiàn)場(chǎng)，卻是一派熱火朝天的奮戰(zhàn)景象。自棗礦集團(tuán)四季度工作會(huì)召開以來(lái)，他們以學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神為動(dòng)力，立足決戰(zhàn)年終目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向精準(zhǔn)施策，全力以赴沖刺四季度。

面對(duì)當(dāng)?shù)囟緡?yán)寒氣候挑戰(zhàn)，金正泰公司早謀劃、早部署，自10月起就吹響了冬季“三防”集結(jié)號(hào)，在降溫前就組織對(duì)各類生產(chǎn)采剝、裝卸運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行全面換季保養(yǎng)，確保設(shè)備狀態(tài)適應(yīng)冬季要求。

該公司高度重視冬季運(yùn)輸安全，提前儲(chǔ)備足量融雪劑，在運(yùn)輸主干道路備齊防滑物料，確保能夠及時(shí)破冰除雪，保障煤炭運(yùn)輸“生命線”的暢通安全。同時(shí)，巧妙利用月末完成產(chǎn)銷任務(wù)的“整修期”，對(duì)采場(chǎng)地磅進(jìn)行徹底清理，防止降雪天氣凍結(jié)影響煤炭發(fā)運(yùn)。

“18日煤炭發(fā)運(yùn)984車32857噸，19日煤炭發(fā)運(yùn)952車31818噸……”四季度以來(lái)，每天早調(diào)度會(huì)上運(yùn)銷部門通報(bào)的數(shù)據(jù)，都令人振奮。

為確保產(chǎn)得出、銷得好，爭(zhēng)取最大效益，該公司煤炭運(yùn)銷部門定時(shí)召開產(chǎn)銷協(xié)同會(huì)，運(yùn)銷、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等多部門緊密聯(lián)動(dòng)，根據(jù)采場(chǎng)煤質(zhì)變化，動(dòng)態(tài)調(diào)整銷售策略，精準(zhǔn)匹配客戶訂單，確保了從生產(chǎn)源頭到市場(chǎng)終端的無(wú)縫銜接。

在市場(chǎng)波動(dòng)期，穩(wěn)定的煤質(zhì)成為最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。每天清晨，該公司煤質(zhì)化驗(yàn)人員已完成采樣、制樣、化驗(yàn)等全套程序。隨著晨曦的到來(lái)，一份份新鮮的煤質(zhì)檢測(cè)結(jié)果已送達(dá)駐礦營(yíng)銷和一線生產(chǎn)人員手中，為當(dāng)天的精準(zhǔn)銷售提供數(shù)據(jù)支撐。

采剝現(xiàn)場(chǎng)，挖機(jī)精準(zhǔn)作業(yè)，礦卡有序轉(zhuǎn)運(yùn)；裝車區(qū)域，裝車流程銜接順暢，拉煤車輛有序進(jìn)出……從原煤開采到裝車發(fā)運(yùn)的全鏈條高效運(yùn)轉(zhuǎn)，確保對(duì)客戶的供應(yīng)“不斷檔”。

為提高長(zhǎng)協(xié)煤客戶煤炭發(fā)運(yùn)量，金正泰公司創(chuàng)新推出“保姆式”服務(wù)和“一單到底”模式，大幅提升服務(wù)質(zhì)量和效率。

他們科學(xué)規(guī)劃停車場(chǎng)，設(shè)立長(zhǎng)協(xié)電煤綠色裝車通道，實(shí)施信息化叫號(hào)裝車，大力減少中間人為環(huán)節(jié)，將裝車效率提升至“分鐘級(jí)”，最大程度對(duì)沖運(yùn)力緊張影響，確保煤炭“產(chǎn)得出、運(yùn)得走”。