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棗礦微信

以督察“銳度”破落實(shí)“堵點(diǎn)” | 高莊煤業(yè)

作者: 謝蓉   發(fā)布日期: 2025年07月29日   來(lái)源: 山東能源棗礦集團(tuán)


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“必須深挖3306工作面回撤期間,‘有舊不用’問(wèn)題背后責(zé)任落實(shí)不到位的根源,堅(jiān)決從業(yè)務(wù)執(zhí)行、管理機(jī)制、制度建設(shè)等層面查擺癥結(jié)?!苯眨咔f煤業(yè)公司針對(duì)采煤工作面物資復(fù)用問(wèn)題下發(fā)專項(xiàng)通報(bào),以刀刃向內(nèi)的鮮明態(tài)度釋放出狠抓工作落實(shí)的強(qiáng)烈信號(hào)。

為深入貫徹落實(shí)棗礦集團(tuán)下半年工作會(huì)議精神,該公司持續(xù)壓實(shí)責(zé)任鏈條、強(qiáng)化過(guò)程督導(dǎo)、緊盯重點(diǎn)環(huán)節(jié),著力構(gòu)建“督”有權(quán)威、“察”有手段、“考”有依據(jù)、“結(jié)果”能運(yùn)用的工作機(jī)制,推動(dòng)形成問(wèn)責(zé)與激勵(lì)雙向發(fā)力、鼓勵(lì)先進(jìn)與鞭策后進(jìn)同頻共振的督察格局。

他們建立主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工程督察看板,將任務(wù)目標(biāo)細(xì)化到崗位、量化到個(gè)人,明確完成時(shí)限及具體要求,構(gòu)建起從分管領(lǐng)導(dǎo)、牽頭專業(yè)到承辦單位的全層級(jí)責(zé)任鏈條,強(qiáng)化“首問(wèn)負(fù)責(zé)、工作回復(fù)、按時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究”全流程閉環(huán)管理,確保責(zé)任壓到末梢、不留空檔。

他們堅(jiān)持礦井中心工作推動(dòng)到哪里,督察工作就跟進(jìn)到哪里。下沉到生產(chǎn)前沿,聚焦生產(chǎn)接續(xù)、降本增效、掘進(jìn)進(jìn)尺等重點(diǎn),加強(qiáng)過(guò)程管控與超前預(yù)警,對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、壓茬環(huán)節(jié)、難點(diǎn)問(wèn)題全程跟蹤,既查存在問(wèn)題也找制約因素,做到“一事一通報(bào)、一事一分析”,靶向施策推動(dòng)重點(diǎn)工作高效落地。


為激發(fā)全員擔(dān)當(dāng)作為,他們將重點(diǎn)工作落實(shí)嵌入機(jī)關(guān)績(jī)效考核體系,落實(shí)情況與工資收入直接掛鉤,所有考核項(xiàng)目均設(shè)置賦分權(quán)重,明確考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行月度考核打分、季度匯總兌現(xiàn),著力激發(fā)各專業(yè)、各部室“跳起來(lái)摘桃子”的主動(dòng)性。

他們依托可視化督察平臺(tái),建立督辦工作電子臺(tái)賬,實(shí)施“日調(diào)度、周通報(bào)、月考核、季復(fù)盤、年評(píng)價(jià)”動(dòng)態(tài)管控機(jī)制,對(duì)重點(diǎn)工作實(shí)行“紅黃綠”ABC分級(jí)管理,實(shí)現(xiàn)可視化“全鏈條、全流程、全周期”實(shí)時(shí)管控。



“我們動(dòng)態(tài)調(diào)度重點(diǎn)任務(wù)完成質(zhì)量,緊盯‘任務(wù)下達(dá)、部門認(rèn)領(lǐng)、過(guò)程管控、逾期預(yù)警、信息反饋’關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)推進(jìn)緩慢的,第一時(shí)間組織責(zé)任單位剖析癥結(jié)、制定對(duì)策、整改落實(shí)?!痹摴緲I(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心主任劉鳳華說(shuō)。

他們每季度開展重點(diǎn)工作“穿透式”復(fù)盤,系統(tǒng)梳理進(jìn)度真實(shí)性及落實(shí)效果,對(duì)逾期未完成、完成質(zhì)效差的工作掛牌督辦、通報(bào)問(wèn)責(zé),組織專業(yè)科室“一分析、一會(huì)診、一評(píng)價(jià)、一協(xié)調(diào)、一推動(dòng)”,深刻剖析管理問(wèn)題及深層次原因,嚴(yán)格執(zhí)行認(rèn)識(shí)不到位不放過(guò)、問(wèn)題不整改不放過(guò)、問(wèn)題整改不到位不放過(guò)、責(zé)任不追究不放過(guò)“四不放過(guò)”原則,嚴(yán)抓問(wèn)題整改驗(yàn)收。

下一步

高莊煤業(yè)將始終高舉督察“利劍”

精準(zhǔn)發(fā)力倒逼各級(jí)管理人員

在崗必盡責(zé)、在位必?fù)?dān)當(dāng)、在狀態(tài)必實(shí)干

以釘釘子精神狠抓執(zhí)行落地

讓督察“鋒芒”持續(xù)迸發(fā)

推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)能