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棗礦集團(tuán)召開(kāi)二季度工作會(huì)議暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議

作者: 王亞峰 閔令文   發(fā)布日期: 2025年04月16日   來(lái)源: 山東能源棗礦集團(tuán)

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4月16日,棗礦集團(tuán)召開(kāi)二季度工作會(huì)議暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議,深入貫徹落實(shí)山東能源集團(tuán)近期一系列安排部署,全面總結(jié)分析一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和改革發(fā)展情況,針對(duì)性部署二季度重點(diǎn)任務(wù),動(dòng)員全體干部職工以更加清醒的頭腦、更加務(wù)實(shí)的擔(dān)當(dāng)、更加過(guò)硬的舉措,努力實(shí)現(xiàn)上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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棗礦集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李文出席會(huì)議并講話。

李文指出,2025年以來(lái),面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)反復(fù)震蕩,煤炭、焦化市場(chǎng)下行態(tài)勢(shì)持續(xù)加劇的嚴(yán)重沖擊和巨大考驗(yàn),礦區(qū)廣大干部職工以昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài)、奮發(fā)有為的責(zé)任擔(dān)當(dāng),錨定年初確定的各項(xiàng)決策部署和目標(biāo)任務(wù),求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,推動(dòng)企業(yè)取得了實(shí)屬不易的發(fā)展業(yè)績(jī),為企業(yè)全年穩(wěn)健有序發(fā)展開(kāi)好了頭、起好了步、增強(qiáng)了信心、打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。整體工作呈現(xiàn)出四個(gè)方面的特點(diǎn):

超前謀劃、未雨綢繆,戰(zhàn)略決策理性務(wù)實(shí);

壓實(shí)責(zé)任、守好底線,內(nèi)部環(huán)境安全穩(wěn)定;

聚焦重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,工作舉措科學(xué)精準(zhǔn);

黨建領(lǐng)航、凝心聚力,政治生態(tài)風(fēng)清氣正。

李文強(qiáng)調(diào),認(rèn)清形勢(shì),正視不足,持續(xù)增強(qiáng)揚(yáng)長(zhǎng)避短、改進(jìn)提升的主動(dòng)性和緊迫感。當(dāng)前外部環(huán)境存在著較大的“不確定性”,宏觀形勢(shì)復(fù)雜多變,行業(yè)趨勢(shì)不容樂(lè)觀,要應(yīng)勢(shì)而動(dòng)“謀全局”,科學(xué)審慎趨利避害,做好長(zhǎng)期“過(guò)緊日子”的準(zhǔn)備。同時(shí)要認(rèn)清政策環(huán)境積極改善有利因素,把政策吃準(zhǔn)吃透,為加快工作落實(shí)和項(xiàng)目推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。要反躬自省“查不足”,正視問(wèn)題補(bǔ)齊短板,著力解決干部隊(duì)伍存在的作風(fēng)浮漂、標(biāo)準(zhǔn)不高、管理粗放等突出問(wèn)題,樹(shù)牢正確的價(jià)值觀、政績(jī)觀,持續(xù)提升思想境界和工作標(biāo)準(zhǔn),眾志成城推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的更好發(fā)展。

李文要求,堅(jiān)定信心,下定決心,以“越是艱險(xiǎn)越向前”的勁頭,集中精力辦好棗礦的事。二季度,要與各種不確定因素?fù)寱r(shí)間,全力以赴取得“五個(gè)新進(jìn)展”,不斷提升發(fā)展質(zhì)量和效益:

要牢固樹(shù)立底線思維,在夯實(shí)安全基礎(chǔ)上取得新進(jìn)展;

要科學(xué)布局靶向施策,在穩(wěn)量提質(zhì)促銷上取得新進(jìn)展;

要兩眼向內(nèi)降本增效,在提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量上取得新進(jìn)展;

要倒排工期掛圖作戰(zhàn),在重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)上取得新進(jìn)展;

要遵規(guī)守紀(jì)干事創(chuàng)業(yè),在增強(qiáng)攻堅(jiān)克難合力上取得新進(jìn)展。

李文最后強(qiáng)調(diào),面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和外部環(huán)境,廣大干部職工要持續(xù)激發(fā)“想干事”的動(dòng)力、不斷增強(qiáng)“會(huì)干事”的本領(lǐng)、始終堅(jiān)定“干成事”的決心,增強(qiáng)信心、提振士氣,眾志成城、勇往直前,聚力推動(dòng)棗礦集團(tuán)踏坎坷、過(guò)難關(guān)、成大道,全力為山東能源集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)新局、挑大梁、作貢獻(xiàn)。

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棗礦集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙慶民總結(jié)了一季度工作,安排了二季度任務(wù)。

趙慶民指出,面對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)下行沖擊、安全環(huán)保約束持續(xù)收緊、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力增大等復(fù)雜局面,礦區(qū)上下聚焦“11366”系統(tǒng)舉措,深入踐行“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”根本要求,明晰思路爭(zhēng)主動(dòng),聚焦重點(diǎn)抓落實(shí),精準(zhǔn)發(fā)力強(qiáng)推進(jìn),在逆勢(shì)中取得了安全“穩(wěn)”的態(tài)勢(shì)鞏固延續(xù)、煤炭“量”的支撐充分彰顯、產(chǎn)業(yè)“進(jìn)”的步伐堅(jiān)實(shí)有力、成本“控”的質(zhì)效全面提升、發(fā)展“合”的力量更加凝聚等五個(gè)方面成效。

趙慶民強(qiáng)調(diào),二季度是全年工作承上啟下的“關(guān)鍵期”,是高質(zhì)高效生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“黃金期”,各單位、各部門(mén)要進(jìn)一步堅(jiān)定信心、鼓足干勁,落實(shí)責(zé)任、主動(dòng)作為,迅速形成提速快干、奮勇?tīng)?zhēng)先的濃厚氛圍,加壓奮戰(zhàn)二季度,以最好的狀態(tài)爭(zhēng)取最優(yōu)的結(jié)果。主要抓好五個(gè)方面工作:防風(fēng)險(xiǎn)、守底線,以更嚴(yán)要求確保安全穩(wěn)定;穩(wěn)產(chǎn)量、提效率,以更實(shí)舉措保障產(chǎn)銷兩旺;優(yōu)結(jié)構(gòu)、增動(dòng)能,以更大力度加快產(chǎn)業(yè)升級(jí);挖內(nèi)潛、降成本,以更強(qiáng)管控拓展效益空間;勇?lián)?dāng)、善作為,以更實(shí)作風(fēng)推動(dòng)任務(wù)落地。

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棗礦集團(tuán)黨委副書(shū)記、工會(huì)負(fù)責(zé)人周東云主持會(huì)議,對(duì)學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神提出要求。要把握形勢(shì)、直面挑戰(zhàn),保持定力抓落實(shí);要堅(jiān)定信心、提振士氣,鼓足干勁抓落實(shí);要以上率下、建強(qiáng)作風(fēng),凝心聚力抓落實(shí)。

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棗礦集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)于志東分析了一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,通報(bào)了權(quán)屬單位主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成及考核情況。

會(huì)議以視頻形式召開(kāi)。棗礦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)潘洪衛(wèi)、王銘修、徐磊、姚剛、曹東京出席會(huì)議,副總師、各部門(mén)、直屬機(jī)構(gòu)(運(yùn)營(yíng)分公司)副職以上管理干部,以及權(quán)屬單位黨政主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人、改制企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議;在各單位設(shè)立分會(huì)場(chǎng),有關(guān)人員通過(guò)視頻參加會(huì)議。