編者按
為深入開展集團公司“改革創(chuàng)新、度危求進”大討論活動，進一步弘揚“求真務實、真抓實干”的工作作風，集團團委特開設“降本增效青年先鋒榜”和“改革創(chuàng)新青年先鋒榜”專欄，持續(xù)展播基層優(yōu)秀典型，講好青年創(chuàng)新故事，引領廣大團員青年在集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展征程中奮勇爭先、建功立業(yè)。
1
蔣莊煤礦 李哲
該同志以技術強管理、創(chuàng)新促效益，成為降本增效排頭兵。
他堅持“能修不換、能改不買”原則，帶領團隊完成潛水泵葉輪等部件更換；創(chuàng)新托輥調(diào)頭、清掃器板翻面等再利用方式。
在用電管理上，推行“順煤流啟動”等三大措施，結合“避峰填谷”原則，上半年主運系統(tǒng)用電量同比減少460413度。
作為技術骨干，他逆向開發(fā)給煤機控制板，單套成本從3000元降至50元；自主加工給煤機尾輪，單件省6000余元。今年以來，回收加工車間累計節(jié)支8.9萬元，以實際行動助力企業(yè)發(fā)展。
2
新安煤業(yè)公司 綜掘二區(qū)青年突擊隊
在工作面掘進過程中，該突擊隊遵循著“一分錢掰成十瓣花”的精神，樹牢“過緊日子”的思想。
面對13上06-2切眼、13上06-2材料巷掘進困難，材料消耗量大，突擊隊成員們從點滴小事中節(jié)約成本，通過對舊零件的修復再利用和自主改造，累計回收利用各類材料6萬余元。參與設計的接水盤、自移式機尾創(chuàng)新改造，大大節(jié)約了生產(chǎn)成本。
他們設計改進的過F2斷層施工工藝項目，根據(jù)現(xiàn)場實際生產(chǎn)條件，通過更改施工坡度，縮短了穿層距離6米，共節(jié)約U型棚5棚，共計1.5萬余元。
3
三河口礦業(yè)公司 李金海
面對企業(yè)嚴峻的經(jīng)營形勢，該同志作為信息中心副主任，帶領井下通訊信息班組人員成立創(chuàng)效先鋒隊，以技術賦能降本增效。
他對井下電話、礦用廣播分站、擴音電話及直流穩(wěn)壓電源等設備開展系統(tǒng)性維修與升級改造，通過精密檢測、部件拼裝、技術改良等方式，使瀕臨報廢的設備重獲新生，實現(xiàn)資源循環(huán)利用的最大化。
在改造過程中，他堅持“成本管控與質(zhì)量優(yōu)先”雙軌并行，科學選配材料，優(yōu)化工藝流程，確保每一臺設備達到安全使用標準。截至目前，團隊累計修復設備123臺，為企業(yè)節(jié)約采購成本10.8萬余元，用實際行動詮釋了"修舊利廢就是創(chuàng)效"的攻堅理念。
4
物商公司 劉暢
在降本增效的征程中，該同志為公司開辟了一條嶄新的成本節(jié)約之路。
他敏銳地察覺到鐵路沿線散落的大塊殘留泡沫膠塊這一“寶藏”，于是向車間提議對這些膠塊進行系統(tǒng)收集，并設立專門區(qū)域妥善存放。
在車輛整備過程中，面對較大的孔洞，他巧妙地利用這些收集的膠塊進行封堵，一舉解決了材料短缺的燃眉之急。這一舉措充分彰顯了其對成本管控的極致追求和對資源循環(huán)利用的深刻理解，不僅徹底杜絕了廢棄物的浪費，還顯著降低了材料采購成本，為公司降本增效提供了有力支持。
