此次巡回宣講由政工部門負責(zé)人主持，以“形勢任務(wù)教育+文件精準(zhǔn)解讀”構(gòu)建立體化宣貫體系。在形勢任務(wù)教育環(huán)節(jié)，宣講團結(jié)合行業(yè)發(fā)展態(tài)勢與企業(yè)經(jīng)營實際，用“一組組數(shù)據(jù)對比、一個個案例剖析”亮明“度危求進”的緊迫性，強調(diào)“改革創(chuàng)新 度危求進不是選擇題，而是生存發(fā)展的必答題”，引導(dǎo)職工打破“等靠要”思想，樹立“人人都是創(chuàng)效主體”的責(zé)任意識。

業(yè)務(wù)運營中心宣講員則化身“政策翻譯官”，針對《十項費用節(jié)支行動方案》《關(guān)于“厲行節(jié)約嚴控成本”的實施意見》兩份文件展開“解剖式”講解。從辦公經(jīng)費“瘦身”到生產(chǎn)物資“節(jié)流”，從修舊利廢機制到考核激勵辦法，逐項拆解“省錢密碼”與“創(chuàng)效路徑”，讓抽象的制度條文轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的操作指南。運轉(zhuǎn)工區(qū)職工武悅現(xiàn)場感慨：“原來省下一滴水、回收一根錨桿都能算進‘效益賬’，這次宣講給我們上了一堂鮮活的‘成本課’?！?/p>

最后“演講激情再傳遞”環(huán)節(jié)。演講比賽中的優(yōu)秀選手代表，以“身邊人講身邊事”的方式，分享一線職工在技術(shù)革新、降本增效中的生動實踐。無論是煤炭運銷辦公室為保障發(fā)運，寒冬連續(xù)工作16小時的趙國永，還是洗煤廠機電車間為了節(jié)省材料費，不辭辛苦反復(fù)更換篩板的師傅們。把演講臺上的熱血沸騰，變成崗位上的勤儉節(jié)約。

據(jù)悉，本次巡回宣講將覆蓋采煤、掘進、洗選、機電各個單位，進區(qū)隊、進車間、進班組、進崗點，實現(xiàn)“用身邊事教育身邊人，以小節(jié)約推動大降本”，凝聚“改革創(chuàng)新、度危求進”的全員共識。