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組織建設(shè)

琢玉工程|付村煤業(yè):厚植成長(zhǎng)“沃土”,培育“第一資源”

作者: 高原   發(fā)布日期: 2024年04月03日   來(lái)源: 山東能源棗礦集團(tuán)

“暢通人才發(fā)展通道,將各類人才配置到最能發(fā)揮其專業(yè)特長(zhǎng)的崗位上,進(jìn)一步激發(fā)人才的內(nèi)生動(dòng)力和創(chuàng)新活力,是公司高質(zhì)量發(fā)展的必由之路……”付村煤業(yè)公司人才工作會(huì)議對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行再部署、再安排。

一直以來(lái)

該公司不斷厚植人才成長(zhǎng)“沃土”

將人才隊(duì)伍建設(shè)作為“一把手”工程

常態(tài)化抓好對(duì)青年人才的

培養(yǎng)歷練、多向掛職、動(dòng)態(tài)管理、配備使用

著力構(gòu)建更加完善、更加優(yōu)質(zhì)的成長(zhǎng)機(jī)制

為礦井實(shí)現(xiàn)綠色低碳發(fā)展

提供堅(jiān)實(shí)的人才保障

一施良策功名揚(yáng)

付村煤業(yè)公司堅(jiān)持“重實(shí)干、重實(shí)績(jī)”的鮮明導(dǎo)向,筑臺(tái)搭梯,不斷強(qiáng)化青年人才隊(duì)伍管理,依托“琢玉工程”,實(shí)施優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔“啟航計(jì)劃”,做到讓人才隊(duì)伍青藍(lán)相繼、薪火相傳。

“我們用好用活各類政策,豐富拓展挖掘人才、使用人才渠道,爭(zhēng)取優(yōu)選一名人才、集聚一個(gè)團(tuán)隊(duì)、攻關(guān)一個(gè)課題、帶動(dòng)一個(gè)專業(yè),促進(jìn)礦井各項(xiàng)工作跨越式提升?!痹摴军h委書記胡樂菲說(shuō)。

為了讓青年人才在礦井這個(gè)大舞臺(tái)展現(xiàn)價(jià)值、茁壯成長(zhǎng),他們將所有大學(xué)生職工納入“琢玉工程”培養(yǎng)范疇,根據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)和專長(zhǎng),量身定制培養(yǎng)時(shí)間表和路線圖,創(chuàng)新實(shí)施了“管理+技術(shù)+黨務(wù)”的多元化培養(yǎng)模式,讓他們到一線鍛煉、在一線培養(yǎng)、從一線提拔,切實(shí)找準(zhǔn)發(fā)展定位,形成了重點(diǎn)關(guān)注、精準(zhǔn)培養(yǎng)的大學(xué)生成長(zhǎng)成才機(jī)制。

不拘一格降人才

從技術(shù)“小白”成長(zhǎng)為技術(shù)骨干,再到智能裝備工程師,需要用多長(zhǎng)時(shí)間?作為該公司最年輕的智能裝備工程師,90后的陳永強(qiáng)給出的答案是:

陳永強(qiáng)的成長(zhǎng)得益于該公司打破資歷學(xué)歷“壁壘”,突破傳統(tǒng)人才成長(zhǎng)模式,不斷暢通人才成長(zhǎng)的通道。

他說(shuō):“作為一名本身學(xué)歷不高的煤礦工人,必須時(shí)刻學(xué)習(xí),緊跟智能化建設(shè)步伐,才能不被淘汰。我通過(guò)自學(xué)機(jī)電知識(shí),并在一線不斷實(shí)踐鍛煉,才逐步成長(zhǎng)為一名智能裝備工程師,非常感謝礦山為我提供的進(jìn)階之路?!?/p>

多年來(lái),該公司將技能人才作為支撐礦井高質(zhì)量發(fā)展的重要力量,持續(xù)拓寬技能人才成長(zhǎng)空間,將技能人才隊(duì)伍建設(shè)和專業(yè)技術(shù)人才、管理人才放在同等重要的位置,同謀劃、同部署、同推進(jìn),推動(dòng)高技能人才質(zhì)量、存量、增量“三量齊升”,讓一線“草根”更有奔頭。

“事業(yè)上有干頭、待遇上有奔頭、生活上有甜頭,職工們工作起來(lái)才會(huì)更有勁頭。”該公司中級(jí)主管師、黨委組織科(人力資源科)科長(zhǎng)薛波說(shuō)。

百花齊放春滿園

煤炭行業(yè)技術(shù)能手、煤炭行業(yè)大師、齊魯首席技師、山能首席技師……近年來(lái),付村煤業(yè)各類人才隊(duì)伍規(guī)模逐年壯大,如何讓優(yōu)秀人才在廣闊平臺(tái)和精彩舞臺(tái)上踐行責(zé)任、實(shí)現(xiàn)價(jià)值,是該公司重點(diǎn)工作之一。

在2023年全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽上,第一次參加全國(guó)大賽的運(yùn)搬工區(qū)職工張濤濤,一舉斬獲了單軌吊司機(jī)一等獎(jiǎng),與他共同參加此次競(jìng)技的朱之豐、劉斌也奪得了單軌吊司機(jī)二等獎(jiǎng)和瓦斯監(jiān)測(cè)工二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。

作為棗礦首家通過(guò)國(guó)家級(jí)智能化驗(yàn)收的礦井,該公司充分利用現(xiàn)有工程技術(shù)人員底子厚、專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),積極帶領(lǐng)青年大學(xué)生組建賦有創(chuàng)新激情和創(chuàng)新能力的技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。

在該公司洗煤廠,一項(xiàng)由大學(xué)生攻關(guān)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新研發(fā)的“軌道機(jī)器人”正在應(yīng)用當(dāng)中。據(jù)該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、洗煤廠技術(shù)員郭瑩介紹,他們針對(duì)當(dāng)前青年大學(xué)生理論知識(shí)豐富,但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏的實(shí)際,組織他們成立技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì),圍繞智能化洗選進(jìn)行課題攻關(guān),經(jīng)過(guò)不斷的探索和實(shí)踐,累計(jì)榮獲省級(jí)、行業(yè)級(jí)科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新成果3項(xiàng),五小創(chuàng)新成果5項(xiàng)。

如今,付村煤業(yè)不斷搭建素質(zhì)提升橋梁,通過(guò)后續(xù)學(xué)歷獲取、技能培訓(xùn)、定期崗位輪換、交流掛職鍛煉等方式,持續(xù)加大對(duì)青年人才的培養(yǎng)培訓(xùn)力度。當(dāng)前,該公司人才總量1390余人,其中專業(yè)技術(shù)人才占比25%、技能人才占比55%,成為支撐礦井高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量。