為進(jìn)一步推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，濱湖煤礦黨委創(chuàng)新開展了黨群部門列席旁聽基層會(huì)議行動(dòng)，深入了解基層黨員干部職工的思想動(dòng)態(tài)，提高調(diào)查研究質(zhì)量，促進(jìn)各項(xiàng)決策部署、工作任務(wù)目標(biāo)的高效落實(shí)。

“如何把黨建工作更好地融入中心工作，黨群部門是策劃者、推動(dòng)者、踐行者。黨群工作者只有心入基層、身入一線，才能找到融合的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)、落腳點(diǎn)?！蓖跫依谡f(shuō)，坐在辦公室“閉門造車”，不會(huì)出來(lái)好思路、好辦法、好措施。

據(jù)了解，該礦建立了黨群部門“一對(duì)一”列席旁聽工作機(jī)制，列席會(huì)議范圍包括基層區(qū)隊(duì)晨會(huì)、班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)等會(huì)議，基層黨支部的“三會(huì)一課”、主題黨日等黨內(nèi)組織生活。黨群部門副科級(jí)及以上管理人員每月要到基層單位列席旁聽不低于1次黨內(nèi)會(huì)議、1次行政會(huì)議，并通過個(gè)別或集體座談的形式，及時(shí)了解掌握基層單位動(dòng)態(tài)，并提出完善改進(jìn)措施和建議。

“自9月份以來(lái)，我們共組織了58人次參加列席旁聽，通過與職工面對(duì)面交流，詳細(xì)了解基層職工的工作和思想情況。”該礦黨委組織科科長(zhǎng)王超說(shuō)，對(duì)于在列席旁聽過程中發(fā)現(xiàn)的問題和職工提出的合理化建議，他們會(huì)及時(shí)反饋，幫助基層單位解決。

他們開展“‘以改革開路、用奮斗攻堅(jiān)、靠實(shí)干逐夢(mèng)’怎么看如何干”專題訪談，邀請(qǐng)采煤、掘進(jìn)、輔助、后勤等專業(yè)科室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人，就如何解決阻礙發(fā)展的中梗阻問題，談想法、表決心、話落實(shí)，營(yíng)造了事爭(zhēng)一流、唯旗是奪的濃厚氛圍。

該礦黨委還積極探索“黨建＋”工作模式，把工作的業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)的成效、發(fā)展的成果作為檢驗(yàn)黨建工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展黨員班前話安全、班中反“三違”、身邊無(wú)事故等活動(dòng)，著力將黨員責(zé)任區(qū)打造成一張張“安全名片”。