日前，在棗礦集團(tuán)七五煤業(yè)中層正職崗位面試競(jìng)聘答辯會(huì)上，92年的小將王寧憑借完美的表現(xiàn)脫穎而出，成功競(jìng)聘防沖隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)一職。這是七五煤業(yè)公司任用年輕干部的一個(gè)縮影。截至目前，已有17名“90后”受到提拔重用。
從“筆上談”到“現(xiàn)場(chǎng)見”，從“怯生生”到“小師傅”，如今，七五青年已經(jīng)成為各個(gè)部門、各個(gè)專業(yè)必不可少的先鋒力量。
▲七五煤業(yè)中層正職崗位面試競(jìng)聘答辯會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
據(jù)了解，七五煤業(yè)深入落實(shí)山東能源“31789”目標(biāo)要求，依托棗礦集團(tuán)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)十項(xiàng)措施和“琢玉工程”成長(zhǎng)路徑，加速做好年輕干部培養(yǎng)選拔，2022年度干部提拔68人次，其中90后17人。徹底破除了任用干部論資排輩、求全責(zé)備、平衡照顧的觀念。
為避免干部隊(duì)伍“青黃不接、急用現(xiàn)找”的問題，七五煤業(yè)堅(jiān)持儲(chǔ)備優(yōu)先，所有全日制大學(xué)生均納入“琢玉工程”十年規(guī)劃進(jìn)行培養(yǎng)，持續(xù)完善考評(píng)機(jī)制，全程跟蹤培養(yǎng)。為不同階段、不同崗位的青年精心繪制成長(zhǎng)時(shí)間表、路線圖。分級(jí)分類建立年輕干部配備情況的監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制，堅(jiān)決把理想信念不堅(jiān)定、年度考核不稱職等情況的人員調(diào)整出去，及時(shí)將優(yōu)秀的充實(shí)進(jìn)來，保證后備力量素質(zhì)高、結(jié)構(gòu)優(yōu)、數(shù)量足。
▲七五煤業(yè)青年技術(shù)骨干正在創(chuàng)新工作室探討創(chuàng)新模型
“刀在石上磨，人在事上練。青年干部隊(duì)伍擁有良好的理論素質(zhì)和專業(yè)能力，但一線工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，處理問題有時(shí)候單一化、片面化。要敢于給他們壓擔(dān)子，讓他們墩墩苗，更有利于他們的成長(zhǎng)。”七五煤業(yè)黨委書記段成偉說道。
七五煤業(yè)將人才培養(yǎng)這一工程作為干部隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分進(jìn)行系統(tǒng)謀劃，堅(jiān)持開展青年思想引領(lǐng)行動(dòng)，引導(dǎo)青年上好思政、歷史、文化“三堂課”。每周定期開展青年干部“學(xué)習(xí)力修煉”內(nèi)訓(xùn)營(yíng)，通過集體交流與思想解讀進(jìn)一步提升了青年干部的思想高度和政治覺悟。
▲七五煤業(yè)組織開展“學(xué)習(xí)力修煉”內(nèi)訓(xùn)營(yíng)
為破解青年人才“差不多就行”的“佛系打工”心態(tài)，七五煤業(yè)注重增智提能，補(bǔ)強(qiáng)短板，按照“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，搭建以領(lǐng)導(dǎo)班子、職能科室技術(shù)人員為導(dǎo)師團(tuán)、以創(chuàng)新工作室為載體的“實(shí)操課堂”，通過“討論＋現(xiàn)場(chǎng)提問”“理論＋實(shí)踐操作”的培訓(xùn)方式，不斷優(yōu)化教育培訓(xùn)、技能提升工作。同時(shí)，秉承“以賽代培、以武促訓(xùn)”的理念，該公司將技術(shù)比武、五小創(chuàng)新等納入日常競(jìng)賽科目，通過以賽促學(xué)、以賽促練等方式，提升了青年職工的“實(shí)戰(zhàn)能力”和勤奮學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的熱情。
此外，圍繞“明星礦井、標(biāo)桿企業(yè)”的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，七五煤業(yè)充分發(fā)揮考核在人才培養(yǎng)中的督促和鞭策作用，堅(jiān)持“強(qiáng)激勵(lì)”與“硬約束”相統(tǒng)一，明確崗位要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰措施，結(jié)合考評(píng)結(jié)果，實(shí)施“月度考評(píng)+年度激勵(lì)”，建立干部政治素質(zhì)評(píng)價(jià)“正負(fù)表”，初步建立起年輕干部“選育管用”制度體系，著力為企業(yè)發(fā)展鍛造一支忠誠可靠擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍。
