棗礦集團(tuán)2023年工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)筑牢企業(yè)發(fā)展的人才保障。田陳煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于人才培養(yǎng)工作的決策部署，緊緊圍繞“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，創(chuàng)新政策、搭建平臺(tái)、優(yōu)化服務(wù)，打出識(shí)才、育才、用才“組合拳”，全力為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

走進(jìn)田陳煤礦創(chuàng)客空間，“草根創(chuàng)客”梁鵬正在為幾名職工教授檢修技巧，從職工滿足的臉上，足以看出這堂課又是收獲滿滿。

該礦把現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)課堂、把問題當(dāng)教材、把難題當(dāng)課題，把生產(chǎn)過程中遇到的實(shí)際問題“搬到”課堂，以提問、講解、討論相結(jié)合的方式，將理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐結(jié)合起來，讓職工不斷提高業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，適應(yīng)培訓(xùn)多元化、專業(yè)化需求，采取內(nèi)培、外培、企校聯(lián)合等多種形式培養(yǎng)人才，選派優(yōu)秀人才到浙江大學(xué)、人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)等國(guó)內(nèi)名校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步解放思想、提升境界、增長(zhǎng)知識(shí)。

為了更好地滿足干部職工的學(xué)習(xí)“口味”，該礦堅(jiān)持調(diào)研為先，分專業(yè)、分工種、分層次進(jìn)行問卷調(diào)查，根據(jù)工作實(shí)際、職工需求制訂培訓(xùn)計(jì)劃。同時(shí)，設(shè)立創(chuàng)新先鋒榜，組建創(chuàng)新工作站，舉辦創(chuàng)新大賽，充分利用青年大學(xué)生聯(lián)合會(huì)、青年創(chuàng)客聯(lián)盟等平臺(tái)，積極打造青年成長(zhǎng)成才的“孵化基地”，實(shí)現(xiàn)由全員培訓(xùn)向精準(zhǔn)培訓(xùn)升級(jí)、由素質(zhì)培訓(xùn)向差異培訓(xùn)延伸、由課堂培訓(xùn)向現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)覆蓋。

“假如我能競(jìng)聘成功，我將會(huì)全力以赴服好務(wù)、務(wù)好實(shí)、盡到責(zé)……”2022年新入職大學(xué)生職工王善彬從容自信的競(jìng)聘演說贏得了現(xiàn)場(chǎng)陣陣掌聲。這是該礦組織的青年大學(xué)生聯(lián)合會(huì)公開競(jìng)聘會(huì)上的精彩一幕。

該礦堅(jiān)持品行好、職工認(rèn)可、能干事、敢擔(dān)當(dāng)?shù)倪x人用人標(biāo)準(zhǔn)，公平競(jìng)爭(zhēng)、陽(yáng)光操作、不拘一格選拔人才，持續(xù)創(chuàng)新內(nèi)部激勵(lì)政策，優(yōu)化完善縱向鍛煉、橫向交流、輪崗轉(zhuǎn)序、擂臺(tái)競(jìng)技、基地孵化、培訓(xùn)賦能“六培養(yǎng)”工程，以及內(nèi)部評(píng)聘、福利待遇、教育培訓(xùn)、職位晉升等各項(xiàng)制度，真正讓“選人、用人、育人、留人”落地生根、開花結(jié)果。

該礦著力構(gòu)建培養(yǎng)人才、愛護(hù)人才、重用人才動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，力爭(zhēng)把優(yōu)秀人才放到合適崗位，讓他們各展所長(zhǎng)、各得其所。聚焦人才隊(duì)伍建設(shè)“31789”目標(biāo)和“325三年規(guī)劃”，加大對(duì)青年干部、工程技術(shù)人員、高技能人才等培養(yǎng)使用力度，推動(dòng)干部平均年齡下降2.53歲。

“遠(yuǎn)行者，儲(chǔ)糧；遠(yuǎn)謀者，儲(chǔ)才。我們將牢固樹立尊重人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新的鮮明導(dǎo)向，著力筑巢引鳳、聚才引智，引領(lǐng)和激勵(lì)人才積極投身轉(zhuǎn)型突破實(shí)踐，為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障和智力支持?！痹摰V礦長(zhǎng)陳亞東說。