創(chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的“第一動力”，創(chuàng)新之道是企業(yè)的生存之道，創(chuàng)新之路是“賡續(xù)百年新棗礦”的必由之路。特別是面對當前嚴峻的市場環(huán)境，更需要我們每一名棗礦人增強創(chuàng)新意識，以“愛崗·愛家·愛棗礦”的熾熱情懷投身到創(chuàng)新工作中來，將創(chuàng)新力轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力，開辟一條活力更強、勢頭更足的全新賽道。

根植創(chuàng)新思維，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力注入源頭活水。一個創(chuàng)新的“金點子”，可抵“千軍萬馬”的力量。面對當前這場競爭更激烈、局面更復雜的市場“大考”，如若總是用一成不變的老辦法解決新問題，無異于刻舟求劍、守株待兔。我們要以開展“四增強、四提升”形勢任務教育為契機，根植創(chuàng)新思維，跟著問題走、奔著問題去，準確識變，科學應變，在逆境中化危為機、化被動為主動。要勇于打破墨守成規(guī)的思維定式，破除對固有路徑的依賴，多問“還有沒有更優(yōu)路徑？還有沒有更好的解題思路？”以永不滿足的探索和創(chuàng)新，尋求工作和發(fā)展的最優(yōu)解。要善于學習，大膽應用新技術、新工藝，只要有益于發(fā)展、有助于工作，都要拿來為我所用，以敢為人先的勇氣和魄力，勇掘新質(zhì)生產(chǎn)力中蘊藏的無限能量。

營造創(chuàng)新氛圍，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供豐沃土壤。職工群眾的實踐是最豐富的實踐，職工群眾中蘊藏著巨大的智慧和力量，如何把這股子勁激發(fā)出來，轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的新質(zhì)生產(chǎn)力？濃郁的創(chuàng)新氛圍和創(chuàng)新文化就是肥沃的土壤。要堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向，加強頂層設計，完善組織領導、經(jīng)費投入、教育培訓等“一體化”創(chuàng)新工作機制。要從安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等重點領域入手，確立重點創(chuàng)新方向，集中專業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢，深入開展科技攻關、技術創(chuàng)新活動。要深化“揭榜掛帥”工作，針對制約礦井發(fā)展的“卡脖子”難題，廣發(fā)“英雄帖”，誠覓“千里馬”，深挖蘊藏在廣大干部職工中的創(chuàng)新智慧，尋求“解題”的最佳思路和最優(yōu)方案。

加快人才培養(yǎng)，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供強勁動能。人才是創(chuàng)新的根基，誰擁有一流的創(chuàng)新人才，誰就擁有了競爭的優(yōu)勢和發(fā)展的底氣。要樹立強烈的人才意識，做到發(fā)現(xiàn)人才如獲至寶、舉薦人才不拘一格、使用人才各盡其能。要發(fā)揮各級勞模工匠及創(chuàng)新工作室的示范帶動作用，采取師帶徒、“1+1結(jié)對子”、課題攻關等方式，加快培養(yǎng)與智能化礦井建設相匹配的高精尖人才。要積極弘揚創(chuàng)新精神，常態(tài)化開展各種形式的技術比武、創(chuàng)新大賽，讓創(chuàng)新人才競相奔騰，各類創(chuàng)新成果層出不窮，激勵廣大干部職工做創(chuàng)新發(fā)展的“探索者”“引領者”。要加大創(chuàng)新成果的應用，打通其向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的“最后一公里”，推動創(chuàng)新“關鍵變量”轉(zhuǎn)化為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”，以強勁的創(chuàng)新力，持續(xù)增強應對困難復雜局面的信心和底氣。