當(dāng)前，2021年還剩不到80天的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的艱巨任務(wù)撲面而來，以什么樣的精神面貌，什么樣的工作狀態(tài)，什么樣的履職態(tài)度，去開展當(dāng)前工作，關(guān)系到工作大局、全年成效。

黨委書記、董事長(zhǎng)侯宇剛在四季度工作會(huì)議上指出，棗礦集團(tuán)正面臨著前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)和十分艱巨的改革發(fā)展任務(wù)。一言以蔽，當(dāng)前形勢(shì)之嚴(yán)峻，局面之復(fù)雜，任務(wù)之艱巨，時(shí)間之緊迫，都超乎想像、前所未有。

面對(duì)此，棗礦每一名干部職工應(yīng)該怎么辦？唯有鼓足干勁爬坡過坎、凝心聚力攻堅(jiān)克難！隊(duì)伍的精神面貌、紀(jì)律作風(fēng)、思想狀況都將決定著企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和成效。此時(shí)，我們更需要一支作風(fēng)硬朗、能打善戰(zhàn)、拼搏奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。

我們要爭(zhēng)做精益求精的標(biāo)桿。“天下大事必作于細(xì)?！本媲缶且环N情懷、一種執(zhí)著，一份堅(jiān)守、一份責(zé)任，體現(xiàn)在具體工作中則是專注堅(jiān)持、精雕細(xì)琢、追求完美。我們要大力倡導(dǎo)精益求精的工作態(tài)度，大力推行精益管理的有效辦法，主動(dòng)摒棄敷衍了事、湊合應(yīng)付的思想，掌握情況要細(xì)，分析問題要細(xì)，制定方案要細(xì)，配套措施要細(xì)，工作落實(shí)要細(xì)。少一些浮躁、多一些持重，少一些投機(jī)取巧、多一些腳踏實(shí)地，少一些急功近利、多一些務(wù)實(shí)專注。每項(xiàng)工作都要把細(xì)節(jié)和質(zhì)量結(jié)合起來，善于在精細(xì)中出彩，說一件、干一件、成一件，付出的是心血，產(chǎn)出的必然就是精品。

我們要爭(zhēng)做遵章守紀(jì)的表率。“欲知平直，則必準(zhǔn)繩；欲知方圓，則必規(guī)矩?！币?guī)章制度之于企業(yè)，就是“治水之堤”“固沙之林”，缺少了，就會(huì)“洪水肆虐”“黃沙亂舞”。干部職工要堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，不折不扣地遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，使“講規(guī)矩、守紀(jì)律”內(nèi)化于心、外化于行，成為一種行為自覺，使規(guī)章制度真正立起來、嚴(yán)起來。要充分發(fā)揮表率作用，強(qiáng)抓“關(guān)鍵少數(shù)”和特殊群體作風(fēng)建設(shè)。在遵章守紀(jì)上，領(lǐng)導(dǎo)干部要為普通職工作表率，機(jī)關(guān)部室要為基層單位作表率，黨員要為群眾作表率，老職工要為新員工作表率，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，營(yíng)造出風(fēng)清氣順的發(fā)展氛圍。

我們要爭(zhēng)做擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的榜樣。“天行健，君子以自強(qiáng)不息”。困難就像一塊石頭，對(duì)于弱者而言，它是一塊“絆腳石”，使其栽跟頭；對(duì)于強(qiáng)者而言，它是一塊“墊腳石”，助其上高樓。什么是強(qiáng)者，能擔(dān)當(dāng)、敢負(fù)責(zé)的人就是強(qiáng)者。一直以來，棗礦人就是強(qiáng)者，越是風(fēng)急雨驟，我們的發(fā)展信念就越堅(jiān)定，越是坎坷多艱，我們的前行勇氣就越澎湃。發(fā)展永無止境，“棗礦人”這種擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的精神更需張揚(yáng)，我們要堅(jiān)持敢與強(qiáng)的比、敢同勇的爭(zhēng)、敢跟快的賽、敢向高的攀，勇于探索不怕失敗，敢于攻堅(jiān)不怕壓力，善于突破不怕挫折，為企業(yè)拼一個(gè)美好未來。

我們要爭(zhēng)做剛性執(zhí)行的模范。“一分部署，九分落實(shí)?！蓖苿?dòng)百年棗礦高質(zhì)量發(fā)展，重中之重就是要心無旁騖，下足“繡花”功夫抓工作任務(wù)剛性落實(shí)和執(zhí)行，真正練就埋頭苦干的真把式、雷厲風(fēng)行的快把式、追求卓越的好把式，而不是坐而論道的假把式、拖拖拉拉的軟把式、弄虛作假的歪把式。要持之以恒抓落實(shí)，對(duì)于認(rèn)準(zhǔn)了、看透了、定好了的思路措施，堅(jiān)持用“華山自高頂有過路”攻堅(jiān)克難，做到一以貫之、一抓到底、抓出成效。要不折不扣抓落實(shí)，建立健全制度化、程序化、規(guī)范化的目標(biāo)管理責(zé)任制，細(xì)化責(zé)任清單，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)帶一級(jí)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、不留死角的科學(xué)制度和長(zhǎng)效機(jī)制，確保各項(xiàng)部署變成現(xiàn)實(shí)。

“要想鍋里水燙，必須灶里火旺”。好作風(fēng)是管出來的，更是帶出來的。干部作風(fēng)是無形的力量，建設(shè)一支怎樣的職工隊(duì)伍，重點(diǎn)在于管理干部能否真正起到表率作用。干部抓工作嚴(yán)格細(xì)致，職工就不會(huì)在落實(shí)上打折扣，干部深入現(xiàn)場(chǎng)樂于奉獻(xiàn)，職工就羞于偷懶?；?，干部銳意進(jìn)取、主動(dòng)創(chuàng)新，職工就不會(huì)停滯不前。因此，廣大管理干部特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，每時(shí)每刻都要保持飽滿的狀態(tài)、進(jìn)取的精神，每時(shí)每刻都要上崗做模范、奉獻(xiàn)做表率，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在銳意進(jìn)取的精神和面貌上“比學(xué)趕超”，在工作履職的質(zhì)量和成效上“比學(xué)趕超”，在干事創(chuàng)業(yè)的業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)上“比學(xué)趕超”，以實(shí)際行動(dòng)擔(dān)起新時(shí)期棗礦人的責(zé)任和使命。

多少事，從來急；天地轉(zhuǎn)，光陰迫。面對(duì)改革發(fā)展的繁重任務(wù)，礦區(qū)廣大干部職工要著力磨礪忠誠(chéng)剛正的好作風(fēng)、好品德，鍛造擔(dān)當(dāng)干事的“寬肩膀”“鐵肩膀”，以不懈的奮斗建好家園、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想！