“洗浴中心夏季工作服增多，黨員義務(wù)清洗工作服?！边@是棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦物業(yè)管理站黨員翁虎在該單位黨建盲盒中抽取任務(wù)的一幕。

黨建還能抽盲盒？

原來，這是該礦物業(yè)管理站黨支部積極深化“黨員紅管家”黨建品牌建設(shè)創(chuàng)新推出的“黨建盲盒+微服務(wù)”特色活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)打破了傳統(tǒng)黨建活動(dòng)固有模式，黨員們通過隨機(jī)抽取盲盒的方式獲取當(dāng)周的黨建任務(wù)，極大地激發(fā)了黨員們參與黨建活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性，讓每一位黨員都滿懷期待，在未知中迎接挑戰(zhàn)、踐行責(zé)任。

今年以來，蔣莊煤礦黨委精心構(gòu)建了以“三維九鑄”為主要內(nèi)容的“鑄?基”黨建品牌，致力于打造更具時(shí)代特征、行業(yè)特色、企業(yè)特質(zhì)、管理特點(diǎn)的黨建品牌，全力夯實(shí)“六實(shí)蔣莊”高質(zhì)量發(fā)展的政治保障與組織保障。

他們充分發(fā)揮黨員“先鋒、旗幟、標(biāo)桿”的價(jià)值引領(lǐng)作用，堅(jiān)持“攻堅(jiān)克難·黨員先行”，用好黨員“紅色印記”信息平臺(tái)，融合“一區(qū)兩崗”創(chuàng)建、黨員量化積分管理等載體和手段，全面開展黨員“紅色印記”比比看“十微”行動(dòng)，讓黨員在“微實(shí)踐”中彰顯“紅色力量”。

該礦生產(chǎn)準(zhǔn)備工區(qū)黨支部充分發(fā)揮“五包保五促進(jìn)”黨建品牌優(yōu)勢(shì)，組建黨員技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，圍繞生產(chǎn)實(shí)際需求開展技術(shù)攻關(guān)，成功研制“液壓調(diào)移裝置”“風(fēng)動(dòng)錘式銷軸拆卸裝置”等，將工作面支架安裝人員從10人優(yōu)化到8人，單班創(chuàng)效約1000元，實(shí)現(xiàn)了效率、效益“雙贏”。

選煤廠黨支部著力打造“三基三力”黨建品牌，在降本增效“微行動(dòng)”中處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在處理高硫氣肥煤時(shí)，針對(duì)矸石含量大、刮板機(jī)輸送效率低等問題，原煤車間黨小組長姬生建主動(dòng)“揭榜”，帶領(lǐng)黨員進(jìn)行改造，構(gòu)建雙設(shè)備冗余運(yùn)行模式。改造后，高硫氣肥煤每小時(shí)入洗量從420噸提升至490噸-500噸，大槽煤入洗量從530噸-550噸提升至580噸-600噸，原煤入洗效率大幅提高，充分展現(xiàn)了黨員在創(chuàng)新創(chuàng)效中的作用。

不僅如此，他們?cè)凇拌T·基”黨建品牌中突出過硬堡壘“鑄根”，不斷推進(jìn)黨支部評(píng)星定級(jí)動(dòng)態(tài)管理，在基層黨支部開展班子優(yōu)、隊(duì)伍優(yōu)、機(jī)制優(yōu)、業(yè)績優(yōu)、評(píng)價(jià)優(yōu)“五優(yōu)”行動(dòng)，深化“黨小組+班組”雙細(xì)胞工程，著力破解基層黨建工作的難點(diǎn)堵點(diǎn)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，引導(dǎo)廣大黨員踐承諾、作表率、比趕超。

“下一步，我們將不斷深化‘鑄·基’黨建品牌建設(shè)，讓每一個(gè)黨支部成為攻堅(jiān)克難的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，引導(dǎo)廣大黨員在‘急難險(xiǎn)重’任務(wù)中沖在前、挑重?fù)?dān)、展擔(dān)當(dāng)?！痹摰V黨委書記韓永勝說。

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