棗礦集團(tuán)中興電氣公司黨委鍥而不舍推動中央八項(xiàng)規(guī)定精神在公司落地生根，確保學(xué)習(xí)有深度、查擺有維度、提升有力度，推動學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。

學(xué)習(xí)有深度，堅(jiān)定理想信念

通過“黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)+專題黨課+讀書班+‘三會一課’+主題黨日”五種學(xué)習(xí)形式，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持先學(xué)一步、深學(xué)一層，帶動全體黨員干部深學(xué)細(xì)悟中央八項(xiàng)規(guī)定精神深刻內(nèi)涵。

（學(xué)習(xí)教育讀書班）

在學(xué)習(xí)過程中，他們堅(jiān)持“集中學(xué)+個人學(xué)”“專題學(xué)+業(yè)務(wù)學(xué)”“線上學(xué)+線下學(xué)”“理論學(xué)+查改學(xué)”“四個結(jié)合”，原原本本學(xué)、帶著問題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、持續(xù)深入學(xué)，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定的黨性原則和行動自覺，將“敬畏”二字內(nèi)化于心、外化于行，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定理想信念。

查擺有維度，推動作風(fēng)建設(shè)

該公司黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深入踐行“求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干”根本要求，將深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育與查擺突出問題、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)一體部署、同步推進(jìn)。

（業(yè)務(wù)拓展論壇）

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全面查擺檢視自身在執(zhí)行決策、擔(dān)當(dāng)作為、服務(wù)職工、廉潔自律等方面的問題20余項(xiàng)，形成問題清單整改閉合臺賬。各級黨員干部深入基層一線，廣泛聽取職工意見建議，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、主動作為，把服務(wù)基層、服務(wù)職工落到實(shí)處。

針對查擺發(fā)現(xiàn)的問題，聚焦違規(guī)吃喝、公車使用等關(guān)鍵事項(xiàng)開展專項(xiàng)整治，明確責(zé)任主體及完成的時限，制定切實(shí)可行的整改措施，確保問題得到及時解決。堅(jiān)持“當(dāng)下查+長遠(yuǎn)改”相結(jié)合，以實(shí)際行動書寫作風(fēng)建設(shè)的時代答卷。

深入開展警示教育活動，集中觀看警示教育專題片、傳達(dá)典型案例，一個個生動鮮活的典型案例、一份份充滿悔意的懺悔記錄，直擊人心，催人警醒，讓黨員干部經(jīng)歷深刻的精神洗禮和思想淬煉。

提升有力度，匯聚發(fā)展合力

他們以學(xué)習(xí)教育為抓手，圍繞“五轉(zhuǎn)五增五提升”活動要求，聚焦電網(wǎng)安全運(yùn)行、經(jīng)營管控、產(chǎn)業(yè)升級、市場開拓等關(guān)乎企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵領(lǐng)域的深層次難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，主動擔(dān)當(dāng)作為，紛紛在生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、改革攻堅(jiān)、科技創(chuàng)新中亮身份、樹形象，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展增添動力。

（專項(xiàng)應(yīng)急演練）

尹洼、東山運(yùn)行工區(qū)堅(jiān)守“服務(wù)礦區(qū)安全供電”主責(zé)主業(yè)，“走出去”對標(biāo)國網(wǎng)先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，圍繞變電所線路安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、“無人值守”標(biāo)桿變電所建設(shè)等重點(diǎn)工作，強(qiáng)化電力系統(tǒng)設(shè)備線路安全巡查、風(fēng)險排查、隱患治理工作力度，全力保障棗莊礦區(qū)電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行。

各運(yùn)營實(shí)體根據(jù)各自實(shí)際，明確了產(chǎn)品差異化、服務(wù)貼心化、工程精品化的發(fā)展思路，提出了加大技術(shù)攻堅(jiān)、優(yōu)化工藝流程、提升工作質(zhì)效的切實(shí)舉措，掀起創(chuàng)新創(chuàng)效“頭腦風(fēng)暴”，樹立全員營銷“有解思維”，推動各項(xiàng)業(yè)務(wù)“六精六提”，走出了產(chǎn)業(yè)升級、市場拓展的新路徑。

機(jī)關(guān)部室、中心針對部分職能交叉、制度缺失、銜接不暢等現(xiàn)實(shí)情況，全面推進(jìn)制度“廢改立”工作，系統(tǒng)解決了跨部門協(xié)作中的職責(zé)分工問題，明確各部門、各崗位職責(zé)邊界與流程接口，讓職責(zé)不清、履責(zé)不實(shí)、推諉扯皮等頑疾成為歷史。

當(dāng)下，中興電氣公司人人煥發(fā)干事熱情、個個履職擔(dān)當(dāng)作為，處處充盈著銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為的濃厚氛圍。

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