充填站內(nèi),黨員先鋒崗的標(biāo)識(shí)在設(shè)備上熠熠生輝;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),黨員手把手傳授故障排查訣竅……
這就是2025年6月被山東省國資委授予“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)的山東能源棗礦集團(tuán)岱莊煤業(yè)充填工區(qū)黨支部。
2024年以來,該黨支部堅(jiān)持以黨建“紅色引擎”驅(qū)動(dòng)綠色礦山建設(shè),用“黨建+”模式破解生產(chǎn)技術(shù)密碼,在技術(shù)創(chuàng)新、安全生產(chǎn)、人才培養(yǎng)等領(lǐng)域交出了一份亮眼答卷:累計(jì)創(chuàng)效700余萬元,成為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
黨建強(qiáng)基鍛造硬核堡壘
思想建設(shè)是黨支部的“根”與“魂”。該黨支部將政治建設(shè)擺在首位,嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,把習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為每次會(huì)議的“必修課”。通過“線上+線下”雙軌學(xué)習(xí)模式,打造“指尖上的課堂”,讓理論學(xué)習(xí)融入日常、抓在經(jīng)常。在組織建設(shè)上,黨支部以“過硬黨支部”創(chuàng)建為抓手,開展“沉浸式”主題黨日,帶領(lǐng)黨員“云游”紅色教育基地,讓黨性教育入腦入心。推行黨員“量化積分”管理,將黨員作用發(fā)揮情況轉(zhuǎn)化為可量化的考核指標(biāo),形成比學(xué)趕超的良好氛圍。
技術(shù)員孫文旭設(shè)計(jì)的《氣動(dòng)翻板式分料器》剛拿下山東能源創(chuàng)新三等獎(jiǎng),他又馬不停蹄投入到新的項(xiàng)目研發(fā);他的成長軌跡正是該支部“雙培養(yǎng)”計(jì)劃的生動(dòng)注腳。2名技術(shù)能手成為黨員發(fā)展對(duì)象,8名黨員成長為業(yè)務(wù)能手;2024年新發(fā)展的2名黨員,如今已成長為獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)尖兵,用行動(dòng)印證著“黨徽戴在哪里,先鋒作用就顯在哪里”的錚錚誓言。
黨建領(lǐng)航點(diǎn)燃發(fā)展引擎
走進(jìn)充填工區(qū)黨員活動(dòng)室,“雙帶雙創(chuàng)”黨建品牌創(chuàng)建圖譜在燈光下格外耀眼。這個(gè)由25名黨員組成的戰(zhàn)斗堡壘,創(chuàng)新構(gòu)建“1+N+N”全員創(chuàng)新鏈,讓組織生活與生產(chǎn)實(shí)踐碰撞出火花。
他們把組織生活開到充填站,實(shí)施“黨員包保責(zé)任制”,劃分黨員責(zé)任網(wǎng)格,實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)區(qū)域全覆蓋,將生產(chǎn)任務(wù)分解到每個(gè)黨員。成立“黨員創(chuàng)客聯(lián)盟”、創(chuàng)新工作室,讓創(chuàng)新成為全員自覺行動(dòng);黨員揭榜制攻克6項(xiàng)“卡脖子”技術(shù),其中氣動(dòng)翻板式分料器榮獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng);金點(diǎn)子擂臺(tái)征集轉(zhuǎn)化50條建議,8個(gè)創(chuàng)新小組捧回“高效沖洗管路裝置”“利于清料滾筒篩”2項(xiàng)國家專利。
他們聚焦“黨旗在一線飄揚(yáng)”,扎實(shí)推進(jìn)“一區(qū)兩崗”建設(shè),依托“黨員先鋒崗”“黨員責(zé)任區(qū)”,帶頭攻堅(jiān),在充填開采、設(shè)備改造等任務(wù)中發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,面對(duì)泥矸充填率低的難題,黨員技術(shù)攻關(guān)小組經(jīng)過三個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn),成功研發(fā)煤泥自動(dòng)配比系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)膏體性能精準(zhǔn)控制,泥矸充填率從70%提升至100%,2024年全年消耗泥矸3.81萬噸,減少固廢排放的同時(shí)創(chuàng)造效益433.82萬元。在“雙面交替充填”生產(chǎn)模式下,克服重重困難,創(chuàng)造了單月充填29個(gè)循環(huán)的新紀(jì)錄,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零事故”,“紅色生產(chǎn)力”在膏體充填開采中硬核綻放。
黨建聚力鍛造先鋒團(tuán)隊(duì)
黨支部文化墻的照片里,一張張笑臉背后是溫暖的故事。該黨支部推行“1+1+N”黨員聯(lián)系服務(wù)職工群眾,每名黨員結(jié)對(duì)幫扶群眾,化解矛盾隱患12起,職工滿意度達(dá)98%?!奥毠ば臍忭樍?,安全生產(chǎn)的基石才更牢靠。”黨支部書記謝超的《民情日記》里,密密麻麻記錄著職工訴求。從改進(jìn)勞保用品到空調(diào)維修,從夏送清涼到冬送溫暖,40余條建議均得到閉環(huán)解決。
他們深耕文化軟實(shí)力建設(shè),以形式多樣的文體活動(dòng)為載體,精心打造職工精神家園。組織職工踴躍參與公司歌詠比賽、籃球賽等文體賽事,捧回歌詠比賽金獎(jiǎng)、“工人先鋒號(hào)”“優(yōu)秀創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”等多項(xiàng)榮譽(yù),讓團(tuán)隊(duì)凝聚力持續(xù)升溫。
“黨建紅”引領(lǐng)“生態(tài)綠”,從攻克固廢利用難題到刷新生產(chǎn)效率紀(jì)錄,充填工區(qū)黨支部用實(shí)干詮釋了“黨建做實(shí)了就是生產(chǎn)力”的深刻內(nèi)涵。2025年,這支在煤海中砥礪前行的紅色先鋒隊(duì),正以信仰為炬、以實(shí)干為鎬,在改革創(chuàng)新、度危求進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的征程上續(xù)寫新的篇章。
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