戰(zhàn)鼓催征五月至，揚(yáng)帆奮楫啟新程。棗礦集團(tuán)七五煤業(yè)以“大干二季度、沖刺‘半年紅’”為號(hào)角，錨定安全生產(chǎn)、降本增效、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力，以飽滿的干勁、昂揚(yáng)的斗志乘勢(shì)而上，全面掀起二季度攻堅(jiān)熱潮，為實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過半”注入強(qiáng)勁動(dòng)能。  

“安全是企業(yè)的底線、‘紅線’、高壓線，我們必須始終嚴(yán)管嚴(yán)控，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)責(zé)任全鏈條，為企業(yè)筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石。”該公司經(jīng)理章征峰就抓好二季度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行多次強(qiáng)調(diào)，要求各級(jí)管理人員牢記“兩個(gè)至上”，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上，以高度的責(zé)任心護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

該公司嚴(yán)抓安全履職考核，全面修訂了各級(jí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及履職考核辦法，構(gòu)建完善了“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任體系和“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的運(yùn)行機(jī)制。通過安全目標(biāo)量化考核、安全生產(chǎn)承諾、安全“雙承包”、安全約談等行之有效的工作舉措，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。

走進(jìn)機(jī)電設(shè)備制修廠，黨支部書記陳德華向筆者自豪地展示他們近期修復(fù)的“戰(zhàn)果”：1臺(tái)皮帶變頻器、3臺(tái)饋電開關(guān)、10個(gè)供水管路過濾器、4個(gè)風(fēng)泵……這組亮眼數(shù)據(jù)，正是他們交出的“滿分答卷”。

為切實(shí)推動(dòng)修舊利廢與回收復(fù)用行動(dòng)在各區(qū)隊(duì)、班組落地生根，該公司以內(nèi)部市場(chǎng)化改革為突破口，建立“物資回收—工分獎(jiǎng)勵(lì)”價(jià)值轉(zhuǎn)化通道，對(duì)廢舊物資實(shí)施“階梯式”激勵(lì)，促使員工算好“經(jīng)濟(jì)賬”、念好“節(jié)約經(jīng)”。同時(shí)，他們還開啟“深度挖潛模式”，組織技術(shù)骨干化身“設(shè)備醫(yī)生”，拆解報(bào)廢設(shè)備組建“備件銀行”。如今，30余臺(tái)設(shè)備通過“備件銀行”重獲新生，實(shí)現(xiàn)了降本增效雙輪驅(qū)動(dòng)。 

“巷道干凈整潔，管線電纜平直，管路吊掛有序，各工作面保護(hù)措施齊全有效?！痹诎倜拙?，這種開啟“美顏模式”的23_上06采煤工作面是該公司在“大干二季度、沖刺‘半年紅’”關(guān)鍵時(shí)期打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的一個(gè)縮影。

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的征程中，該公司打出“組合拳”系統(tǒng)修訂《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則》，創(chuàng)新構(gòu)建“6+42”任務(wù)矩陣體系。將標(biāo)準(zhǔn)化工作精準(zhǔn)拆解為采掘支護(hù)、通風(fēng)防塵等6大核心模塊，細(xì)化出設(shè)備完好率達(dá)標(biāo)、巷道成形控制等42項(xiàng)量化指標(biāo)。通過建立科室考核區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)考核班組、班組考核員工的“一對(duì)一”責(zé)任鏈條，實(shí)現(xiàn)管理閉環(huán)。

他們注重發(fā)揮“質(zhì)量哨兵”作用，建立基層單位、公司“雙層級(jí)”質(zhì)量驗(yàn)收管理體系，堅(jiān)持“一把尺子量到底”，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收“上綱上線”，逐項(xiàng)進(jìn)行考核打分定級(jí)，有力夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化從靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)躍升。

咬定目標(biāo)不放松，奮力沖刺“半年紅”。七五煤業(yè)正以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求、更實(shí)舉措，咬定全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不動(dòng)搖，以實(shí)干實(shí)績(jī)交出“雙過半”的優(yōu)異答卷。

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