“工序合理就是快、指揮到位就是快?！?/span>
走進(jìn)新安煤業(yè)公司綜掘一區(qū)
這條醒目的標(biāo)語詮釋著
這個(gè)標(biāo)桿區(qū)隊(duì)實(shí)現(xiàn)安全高效快掘的密碼
面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)接續(xù)形勢和復(fù)雜的地質(zhì)條件，該公司綜掘一區(qū)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)挑大梁，充分運(yùn)用“提質(zhì)提效11條快速工作法”，于3月27日創(chuàng)下單日掘進(jìn)33米的優(yōu)異成績。這支“煤海先鋒隊(duì)”是如何實(shí)現(xiàn)高效快掘的？筆者深入一線，探尋其背后的“密碼”。
01
構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)的指揮“大腦”
區(qū)長張濤深知，科學(xué)合理的指揮體系是實(shí)現(xiàn)安全高效快掘的核心驅(qū)動(dòng)力。他們秉持“設(shè)計(jì)科學(xué)就是快”“路徑選對就是快”理念，在每個(gè)工作面開工前，都要進(jìn)行數(shù)次模擬推演。
在31608工作面施工中，面對12米寬破碎帶的重大技術(shù)難題，他們組織技術(shù)骨干進(jìn)行了十余次專題研討和現(xiàn)場論證，最終創(chuàng)新性采取了“繞行掘進(jìn)+局部強(qiáng)化支護(hù)”的綜合治理方案，不僅大幅降低了支護(hù)成本，累計(jì)節(jié)約資金120萬元，而且顯著提升了掘進(jìn)效率，日進(jìn)尺由原來的18米躍升至23米。
“我們堅(jiān)持動(dòng)態(tài)優(yōu)化勞動(dòng)組織，根據(jù)地質(zhì)條件變化及時(shí)調(diào)整作業(yè)方式?！痹摴^(qū)主管工程師、常務(wù)副區(qū)長曲科宇說，他們堅(jiān)持“條件創(chuàng)優(yōu)提效率、正規(guī)循環(huán)保進(jìn)度”思路，打破傳統(tǒng)的“三八制”作業(yè)模式，創(chuàng)新實(shí)施“二九一六制”生產(chǎn)組織方式，兩班生產(chǎn)、一班檢修循環(huán)作業(yè)，并采取“集中切割、集中支護(hù)”工藝路線，科學(xué)利用最大空頂距，實(shí)現(xiàn)了“少投入、多產(chǎn)出”的高效生產(chǎn)目標(biāo)。
02
筑牢設(shè)備運(yùn)行的保障“基石”
“設(shè)備管好就是快”。設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是綜掘一區(qū)高效掘進(jìn)的關(guān)鍵保障。機(jī)電副區(qū)長張健帶領(lǐng)“設(shè)備特護(hù)小組”，實(shí)施“1234”設(shè)備管理法，創(chuàng)造連續(xù)90天無影響的紀(jì)錄。
他們?yōu)槊颗_設(shè)備建立“一機(jī)一檔”全生命周期電子檔案，記錄 8000 余項(xiàng)運(yùn)行參數(shù)，全面掌握設(shè)備“健康狀況”?！半p檢雙修”制度將班前預(yù)防性檢查與班后針對性檢修相結(jié)合，故障排查時(shí)間壓縮至20分鐘以內(nèi)。針對關(guān)鍵部件，實(shí)行定人、定時(shí)、定標(biāo)準(zhǔn)保養(yǎng)“三定管理”，延長截割頭使用壽命40%。“四預(yù)機(jī)制”借助先進(jìn)技術(shù)預(yù)判設(shè)備狀態(tài)，避免非計(jì)劃停機(jī)。單軌吊“移動(dòng)式材料庫”將常用備件及材料運(yùn)至掘進(jìn)頭50米范圍內(nèi)，推動(dòng)設(shè)備故障處理效率提升60%，有力保障了生產(chǎn)進(jìn)度。
03
打造精準(zhǔn)高效的作業(yè)“流程”
他們將“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是快”的理念轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)準(zhǔn)則，如同將精準(zhǔn)的刻度刻入每一道工序，確保生產(chǎn)過程的高度標(biāo)準(zhǔn)化。
他們將作業(yè)工時(shí)細(xì)分為7大環(huán)節(jié)78個(gè)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作，為職工提供精確操作指南，使每個(gè)動(dòng)作都有章可循。激光指向儀、電動(dòng)扭矩扳手等先進(jìn)工具的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量可視化，確保巷道中線偏差≤3cm、錨桿預(yù)緊力達(dá)標(biāo)率 100%。開展“崗位大練兵”活動(dòng)，讓職工掌握“精準(zhǔn)截割”“快速聯(lián)網(wǎng)”等5項(xiàng)核心技能，班組協(xié)同作業(yè)時(shí)間縮短25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率大幅提升。
04
激發(fā)團(tuán)隊(duì)奮進(jìn)的“動(dòng)力”
“激勵(lì)調(diào)動(dòng)就是快”。綜掘一區(qū)通過建立完善的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性和創(chuàng)新熱情。
“暖心、匠心、同心，這是我們激發(fā)職工干勁的‘三心工程’?！痹摴^(qū)黨支部書記魏永福說，“暖心保障”為井下職工配備特種防護(hù)裝備，“匠心培育”通過“名師高徒”活動(dòng)提升技能，“同心攻堅(jiān)”實(shí)行快速掘進(jìn)“日對標(biāo)日提升”考核辦法，對創(chuàng)新創(chuàng)效成果按價(jià)值5%給予即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。
在31608刷切眼期間，該工區(qū)科學(xué)制定“斷層段專項(xiàng)循環(huán)作業(yè)圖表”，嚴(yán)格執(zhí)行定人、定時(shí)、定責(zé)原則，確保安全高效掘進(jìn)。面對復(fù)雜地質(zhì)條件，實(shí)施“雙跟班”制度，技術(shù)員和安全員全程盯守，14天排查整改隱患23條，提前5天完成179米進(jìn)尺，展現(xiàn)了“一家人、一盤棋、一條心”的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神。
新安煤業(yè)公司黨委委員、執(zhí)行董事王士奎表示，“提質(zhì)提效11條快速工作法”將技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新有機(jī)融合，不僅創(chuàng)造了單日33米的掘進(jìn)紀(jì)錄，更培育了一支敢打硬仗、能打勝仗的煤海鐵軍。
