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棗礦集團(tuán)中興電氣公司:“三精”發(fā)力,提升本質(zhì)安全水平

作者: 羅宏   發(fā)布日期: 2025年03月19日

棗礦集團(tuán)中興電氣公司聚焦“服務(wù)礦區(qū)安全供電”主責(zé)主業(yè),以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和“事事抓鐵有痕”的執(zhí)行力,高質(zhì)量推進(jìn)棗莊礦區(qū)電網(wǎng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),通過實(shí)施精細(xì)化培訓(xùn)、精準(zhǔn)化管理、精品化創(chuàng)建,全面提升本質(zhì)安全水平。

以精細(xì)化培訓(xùn)提升職工業(yè)務(wù)水平

進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),利用每月第一周安全集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織職工開展安全警示案例教育學(xué)習(xí),結(jié)合各單位工作實(shí)際,通過鮮活生動(dòng)、觸目驚心的安全生產(chǎn)事故案例視頻,引導(dǎo)職工敲響“安全鐘”、繃緊“安全弦”,自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。

(組織職工開展安全培訓(xùn))

尹洼、東山運(yùn)行工區(qū)強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全技能專項(xiàng)培訓(xùn),以電力運(yùn)行一次系統(tǒng)圖和電氣設(shè)備二次原理圖“兩張圖”為重點(diǎn),對(duì)電力運(yùn)維人員進(jìn)行安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),加大加頻各類事故應(yīng)急演練力度,切實(shí)強(qiáng)化職工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),提高作業(yè)人員實(shí)際操作、應(yīng)急處置和自主保安能力。

以精準(zhǔn)化管理提升現(xiàn)場(chǎng)管控水平

堅(jiān)持問題導(dǎo)向,注重靶向施策,以精準(zhǔn)化管理為抓手、以現(xiàn)場(chǎng)管控為重點(diǎn),深入開展電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自檢工作,對(duì)各環(huán)節(jié)、崗位和重點(diǎn)電氣設(shè)備、供電線路進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)估,制定針對(duì)性措施,做到靜態(tài)與動(dòng)態(tài)、結(jié)果與過程、硬件與軟件達(dá)標(biāo)三統(tǒng)一。

狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),注重作業(yè)行為現(xiàn)場(chǎng)管控考核,督促各安全生產(chǎn)部室、運(yùn)行工區(qū)和實(shí)體單位管理技術(shù)人員深入一線、貼近指揮,真正把標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建責(zé)任壓實(shí)到各層級(jí)、把安全壓力傳導(dǎo)到最末梢。同時(shí),針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)存在的技術(shù)難題和瓶頸出點(diǎn)子、想辦法、解難題,推動(dòng)“標(biāo)準(zhǔn)化”水平再提高。

(開展電氣設(shè)備安全隱患排查)

以精品化創(chuàng)建提升工程施工水平

電力工程中心加強(qiáng)電力工程精品工程創(chuàng)建,堅(jiān)持抓在日常、重在平時(shí),強(qiáng)化示范引領(lǐng),推廣標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)好經(jīng)驗(yàn)、好做法,推動(dòng)各類工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平提檔升級(jí)。加大精品工程和亮點(diǎn)工程創(chuàng)建力度,做到薄弱環(huán)節(jié)有突破、優(yōu)勢(shì)專業(yè)有鞏固、領(lǐng)先項(xiàng)目有品牌、系統(tǒng)創(chuàng)建有成效。

在精品化創(chuàng)建過程中,明確工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)工程質(zhì)量管理,針對(duì)電力工程有限空間、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)環(huán)境,強(qiáng)化重點(diǎn)隱患、薄弱環(huán)節(jié)的管控力度,以“現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)監(jiān)督+遠(yuǎn)程視頻管控”管控創(chuàng)新模式,創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件,確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有效落實(shí)。

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