近日，山東能源棗礦集團岱莊煤業(yè)公司針對原有安全自主管理進(jìn)行了全面修訂與優(yōu)化，推出了以激勵為核心的全新全層級自主管理制度。該制度旨在通過正向激勵與經(jīng)濟杠桿作用，充分調(diào)動各層級單位和員工的積極性與創(chuàng)造性，進(jìn)一步提升企業(yè)自主管理水平。
據(jù)悉，2025年1月至7月期間，該公司原自主管理機制累計獎勵8.2萬元，而考核扣罰金額高達(dá)15.4萬元，激勵機制效果不明顯，基層單位主動作為空間受限。為此，安全監(jiān)察部牽頭組織各安全生產(chǎn)專業(yè)及基層區(qū)隊，召開專題會議，廣泛征求意見，對制度進(jìn)行了系統(tǒng)性修訂。
新制度打破了過去以扣分為主的百分制考核模式，轉(zhuǎn)為“扣罰與加分并舉”的雙向機制。各單位及個人在安全管理、教育培訓(xùn)、質(zhì)量管控、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面取得實效的，均可獲得相應(yīng)加分，真正體現(xiàn)“多干多得、盡職盡責(zé)者得激勵”的原則。
此外，在區(qū)隊與班組層面，新制度取消了過去按分?jǐn)?shù)段獎懲的方式，改為按單位類型進(jìn)行積分排名，實行“獎先進(jìn)、罰末位”的競爭機制。這一變化旨在增強各單位之間的“比、學(xué)、趕、超”意識，通過經(jīng)濟杠桿推動自主管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
據(jù)該公司安全監(jiān)察部初步測算，新制度下月度最大獎勵金額預(yù)計可達(dá)6.3萬元，最大扣罰金額約為4萬元，另有個違章行為導(dǎo)致的專項扣罰約1.5萬元。整體上，獎勵力度顯著提升，扣罰結(jié)構(gòu)更趨合理。
為確保新制度的科學(xué)性與適用性，公司將采取2—3個月的試運行機制，以考核結(jié)果為導(dǎo)向，持續(xù)收集反饋、優(yōu)化完善，最終形成一套符合岱煤實際、具有岱煤特色的自主管理體系。
