今年以來

面對煤炭市場的重重挑戰(zhàn)

付村煤業(yè)公司

迎難而上、攻堅克難

交出了一份來之不易的經(jīng)營成績單

彰顯了“走在前、挑大梁”的勇氣

展現(xiàn)了“臨危不懼、擔當有為”的自信

這，是該公司今年“上半場”拼出的

“度危求進”新氣象

當前，全年工作已進入“下半場”，付村煤業(yè)乘勢而上，以貫徹落實棗礦集團下半年工作會議精神為動力，圍繞“五個深化、五個增強”持續(xù)發(fā)力，把好安全、接續(xù)、經(jīng)營三個“基本盤”，全力打好“下半場”。

在付村煤業(yè)7月上旬和中旬組織的“旬檢月驗”安全生產(chǎn)標準化驗收中，123_下06工作面連續(xù)兩次被評定為“優(yōu)良品”，實現(xiàn)了動態(tài)“優(yōu)良”。他們的秘訣是什么？

“看，我們在轉(zhuǎn)載機機尾安設(shè)擋煤（矸）護罩，杜絕了卸煤點淤（撒）煤矸現(xiàn)象；在運巷安設(shè)自動感應(yīng)噴霧全斷面捕塵簾，當皮帶有煤流通過時，能自動感應(yīng)灑水噴霧降塵……”指著井下實時監(jiān)控視頻畫面，劉磊“如數(shù)家珍”。

與此同時，該公司常態(tài)化開展“查盲除暗”、旬檢月驗工作，每天雷打不動在早調(diào)會上通報安全生產(chǎn)標準化“暗點”，并通過正反面現(xiàn)場會及“回頭看”，保障“精品工程”動態(tài)保持。

今年以來，該公司采取“隨機抽取+主動申報”模式，累計組織現(xiàn)場會19次，持續(xù)強化內(nèi)業(yè)建設(shè)，把好安全“基本盤”。

接續(xù)穩(wěn)則生產(chǎn)穩(wěn)

生產(chǎn)穩(wěn)則發(fā)展勁

付村煤業(yè)堅持“抓超前、超前抓”，優(yōu)化采場布局，強化源頭設(shè)計，動態(tài)調(diào)優(yōu)采掘接續(xù)，保障礦井短、中、長期“三量”均衡。

面對安撤頻繁、工作面不規(guī)則等實際，該公司持續(xù)優(yōu)化工藝工序，調(diào)優(yōu)勞動組織。在123_下06工作面，首次采用采煤機擴刷工藝，提前10天完成工作面安裝；在63_上08工作面安裝中創(chuàng)新使用懸掛式起吊裝置，簡化了輔助運輸環(huán)節(jié)，取得了安裝大采高支架6架的優(yōu)異成績。

與此同時，該公司不斷提升協(xié)同保障效能，打破專業(yè)界限，成立專業(yè)化服務(wù)隊伍，協(xié)同發(fā)力保接續(xù)。

又是支護、又是掛網(wǎng)、又是打錨桿……進入7月份，通防專業(yè)抽調(diào)部分人員成立回風巷修復小組，為掘進專業(yè)打起了支援，主動承擔起東十軌回聯(lián)巷修復任務(wù)。加上之前修復的東六采區(qū)輔助回風巷，今年以來，他們共修復巷道300余米。

機電專業(yè)則主動承擔采掘后路安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，更換皮帶3400米、軌道975米，做好運輸設(shè)備運維、檢修，保障礦井各系統(tǒng)裝備高效運行。

今年以來，該公司持續(xù)加大物資管理、回收復用工作力度，常態(tài)化開展全礦設(shè)備物資大盤點，累計盤活閑置物資435萬余元；嚴把物資采購計劃前置審批關(guān)，審減不必要投入135.36萬元；深化市場考核，累計回收復用物資1420萬元。

下半年以來，付村煤業(yè)持續(xù)深挖生產(chǎn)、運營各環(huán)節(jié)降本潛力，細化落實“厲行節(jié)約、嚴控成本”、嚴控十項費用支出等工作要求，持續(xù)加大控本力度，排查并堵牢成本“出血點”，壓實專業(yè)、部門、區(qū)隊各層級成本管控責任，切實將節(jié)約意識傳遞到班組、個人。