棗礦集團二季度工作會議召開后
礦區(qū)各單位高度重視、迅速行動
以各種形式學習宣傳會議精神
號召廣大干部職工
學會議精神、明目標任務
以更加昂揚的斗志
更加務實的作風
更加過硬的舉措
努力實現上半年各項目標任務
金正泰公司
金正泰公司分層級召開專題會議，并利用微信公眾號、工廣區(qū)宣傳欄等形式，迅速傳達貫徹集團公司季度工作會議精神。結合自身工作實際，圍繞安全生產管控、經營任務目標、重點工作推進等工作，細化分解任務，強化責任落實，以“求真務實、真抓實干”硬作風，沖刺上半年時間任務“雙過半”目標。（褚國慶）
錦源煤礦
錦源煤礦采取支部領學、集體研學、個人自學等方式，深入學習會議精神，圍繞加快推進礦井復工復建目標，緊盯重點任務、突出重點指標、抓牢重點環(huán)節(jié)，不斷提高全員強執(zhí)行、強落實的本領，以“思想認識”上統(tǒng)一定力、“執(zhí)行落實”上確保到位、“推進節(jié)奏”上形成合力的責任感和執(zhí)行力，全力推動各項工作落實落地。（劉超）
慶升公司
慶升公司通過早會、專題學習會、線上轉發(fā)等形式，自上而下組織干部職工對會議內容進行學習宣貫，引導干部職工理解內涵、把握實質，確保上級各項決策部署傳達到位、貫徹到位、落實到位，全力以赴完成上半年各項任務目標。（邵岳陽）
物商公司
物商公司第一時間召開專題會議，全面?zhèn)鬟_貫徹二季度工作會議精神，準確把握會議對實體物貿產業(yè)提出的新部署新要求，并利用線上微信平臺、線下宣講等形式，擴大宣傳覆蓋面、提高學習時效性。堅定不移推進降本增效、協同融合、增量突破等重點工作，持續(xù)推動“物流+貿易+產業(yè)”全鏈協同發(fā)展。（彭清）
八億橡膠公司
八億橡膠公司組織全員深入學習、層層傳達會議精神，錨定橡膠產業(yè)目標任務細化分解至各部門、各崗位。結合產業(yè)實際，制定降本增效、提升產能等務實舉措，秉持“求真務實、真抓實干”工作作風，以更堅定的決心、更有力的執(zhí)行，狠抓工作落實質量，全力沖刺上半年各項任務目標“雙過半”。（劉超）
豐源輪胎公司
豐源輪胎公司結合會議要求，剖析一季度工作短板，部署二季度工作任務。各基層單位積極響應，通過管理人員專題會、職工班前會及崗位宣講等形式，分析當前形勢、細化目標任務、提振員工士氣，全面掀起學習宣貫熱潮，著力引導廣大干部職工把思想和力量統(tǒng)一到會議精神上來、匯聚到奮戰(zhàn)二季度工作中去。（李晴）
中興慧通公司
中興慧通公司通過早調度會、班前班后會等形式迅速傳達會議精神，組織女工宣講員深入一線班組、崗點進行解讀宣講，引導干部職工同心同向、共識共為，切實打好“降本拳”，激活“增效源”，以求真務實、真抓實干的作風，堅定不移推進各項工作，確保實現時間、任務“雙過半”目標。（孫穎）
中興電氣公司
中興電氣公司第一時間召開專題學習會，層層分解任務目標、制定學習計劃，打造“線上、線下”同步推進的學習模式，將干部職工思想行動統(tǒng)一到實現“五個新進展”目標任務上來。該公司將會議精神與實際工作相結合，錨定“服務礦區(qū)安全供電”這一主責主業(yè)，切實做到落實上有新舉措、標準上有新要求、目標上有新提升，為實現上半年各項目標任務貢獻中興電氣力量。（田榮艷）
魯南裝備公司
魯南裝備公司通過召開工作例會、集中學習等方式，全面?zhèn)鬟_學習會議精神，對照會議要求制定貫徹措施，分解任務指標。同時，該公司還組織青年宣講員深入機關部室、車間班組開展“微宣講”活動，以“危機感、責任心、執(zhí)行力”為主題抓好形勢任務教育宣貫，引導廣大干部職工知形勢、明目標、增干勁，以更高標準、更實舉措、更強擔當奮力實現上半年目標。（王麗娟、袁鵬）
八一熱電公司
八一熱電公司動員干部職工深刻領會會議精神，準確把握當前發(fā)展形勢，切實增強責任感和使命感，緊緊圍繞“五個新進展”目標，細化工作措施，明確責任分工，確保各項任務目標落到實處，形成強大的攻堅合力，以更加飽滿的熱情和更加務實的作風，沖刺上半年任務目標。（李一帆）
紅墩界煤電公司
紅墩界煤電公司第一時間學習貫徹會議精神，以“專題研討+班組宣講”的形式，堅持將會議精神落實與二季度安全生產經營深度融合，聚力突破“保安全、穩(wěn)發(fā)電、降成本、強技改”重點任務，打響電煤保供、智慧運維、隱患清零“三大攻堅戰(zhàn)”，以安全強基、生產提效、燃料管控的硬核成果，實現上半年“雙過半”目標。（高昆）
泰國橡膠公司
泰國橡膠公司召開專題會議傳達貫徹工作會議精神，動員廣大干部職工進一步認清形勢、堅定信心、改進作風、聚力攻堅，迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議要求上來，明晰思路爭主動，聚焦重點抓落實，精準發(fā)力強推進，以求真務實的硬作風、善作善成的執(zhí)行力，與各種不確定因素搶時間，全力以赴取得“五個新進展”，確保圓滿完成上半年時間任務“雙過半”目標。（陳延武）
甘霖實業(yè)公司
甘霖實業(yè)公司充分利用宣講會、微信群等多種形式，認真學習宣傳貫徹棗礦集團二季度工作會議精神，同時結合自身實際，以規(guī)范企業(yè)管理為契機，精準研判企業(yè)面臨的形勢，深刻剖析自身存在的問題和不足，進一步理清工作思路，明確任務目標，強化責任落實，扎實推進企業(yè)各項工作穩(wěn)步健康開展，努力實現上半年時間任務“雙過半”目標。（孔凡亮、孫?。?/span>
聯創(chuàng)公司
聯創(chuàng)公司充分利用專題學習會、班前班后會、面對面交流等形式，多層次開展班子成員帶頭學、黨員干部深入學、職工群眾廣泛學，及時向干部職工傳達會議精神，引導干部職工把思想和行動統(tǒng)一到“五個新進展”工作任務上來。（張玉陽）
通晟公司
通晟公司第一時間通過調度會、班前會、主題宣講等多種形式，對會議精神進行層層宣貫、精準解讀，確保把二季度工作目標講清、政策講透、任務講明。同時，深入推進安全生產、經營管理、科技創(chuàng)新、市場開發(fā)等重點工作，全力以赴提質效，真抓實干創(chuàng)效益，確保把學習貫徹會議精神的成果，轉化為不折不扣抓好各項工作落實的具體行動。（張偉、張妍妍）
