在七五煤業(yè)公司，趙慶民要求，深刻汲取各類安全事故教訓，“嚴”字當頭抓牢安全管理，切實將安全措施落實落細，全力保障安全穩(wěn)定大局。嚴格對標安全生產標準化建設要求，全面提升現場管理水平，著力打造安全、規(guī)范、整潔的作業(yè)環(huán)境。秉持“實際、實用、實效”原則，持續(xù)推進系統(tǒng)優(yōu)化與功能完善，保障智能化系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行，切實減輕一線職工勞動強度。聚焦降本增效核心目標，在系統(tǒng)優(yōu)化、人工管控等關鍵環(huán)節(jié)精準發(fā)力，深挖內潛、嚴控成本，不斷提升礦井經營管控水平。

在高莊煤業(yè)公司，趙慶民要求，對于正在施工的工作面，要在嚴守安全底線的前提下，嚴格按照施工措施規(guī)范作業(yè)，要建立現場動態(tài)監(jiān)測機制，根據實際進行變化管理，重點加強施工過程頂板支護管控。系統(tǒng)優(yōu)化礦井生產接續(xù)布局，聚焦各環(huán)節(jié)協同發(fā)力，整合關鍵崗位人員力量，建立高效協作機制，通過技術革新和流程優(yōu)化深挖施工潛力，持續(xù)提升掘進效率與單進水平。全力抓好礦井水脫鹽處理站設備調試與自主運行管理，加強專業(yè)技術人員系統(tǒng)培訓，建立耗材集中采購與管理機制，全面保障系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。