編者按：
在棗礦高質量發(fā)展的征程中，有這樣一群特殊的奮斗者——他們曾經手握鋼槍保家衛(wèi)國，如今扎根礦山奉獻光熱。從綠色軍營到黑色煤海，他們始終保持著軍人本色，以鐵的紀律、硬的作風、拼的勁頭，在平凡的崗位上書寫著不平凡的篇章。他們中有技術創(chuàng)新帶頭人，有安全生產守護者，有急難險重沖鋒手……雖崗位不同，卻同樣閃耀著軍人本色與礦山精神交融的光芒。
為大力弘揚退役軍人“退伍不褪色、轉崗不轉志”的崇高精神，充分展現新時代礦山退役軍人的風采，特推出“退伍不褪色、崗位建新功”專欄，講述他們立足崗位、建功立業(yè)的生動故事，感受他們將軍人本色融入礦山發(fā)展的動人篇章。
讓我們一同走近這些“最可愛的人”，聆聽他們用忠誠與擔當譜寫的奮斗之歌，汲取奮進前行的力量。
成績，從何而來？
答案，藏在堅持把工作做到極致的初心里。初入煤礦，煤機操控、移架推溜、轉載運輸，“本領恐慌”曾困擾褚晨?！啊印皇寝k法，‘干’才有希望。”褚晨的言語，透著軍人的堅毅。
不懂就學，褚晨一頭扎進書本里。書一頁頁地啃，知識一點點地咀嚼，理論一環(huán)環(huán)地反復琢磨、分析，碰到比自己懂的人更不放過討教的機會。為掌握液壓支架電液控技術，下班后主動向智能裝備工程師“拜師學藝”，歷時3個月掌握系統(tǒng)原理及故障處理技巧，“門外漢”褚晨把綜采機“馴服”了。
隨著工作經驗的積累，褚晨的技術越來越精湛。但他并沒有滿足于此，而是開始有意識地總結各種故障特點和維修方法。
知識掌握得如何？創(chuàng)新來說話。褚晨將經驗凝練成《采煤機日常點檢手冊》，將檢查流程細化為28個關鍵節(jié)點。推行一年后，設備故障率驟降35%，在13下07工作面提前攔截齒輪箱潤滑油變質等5起隱患，避免停產損失200余萬元。
不單這一項，他還
自創(chuàng)“五感診斷法”，讓檢修效率大幅提升，設備故障率降低35%；
創(chuàng)新“地質條件－智能參數”匹配法，單班割煤效率提高12%；
推行“三機”聯動系統(tǒng)，工作面智能化自動跟機率提高到85%以上
……
僅2023年以來，褚晨就提出革新建議60余條，被采納應用超過40條，創(chuàng)造經濟價值近2000萬元。
說不怕是假，但任務總要有人完成
在工友看來，褚晨總是臨危不懼。2024年3月，井下工作面突發(fā)電液控系統(tǒng)失靈，頂板隨時會發(fā)生垮塌，采煤生產被迫中斷。
褚晨主動請纓，率先進入故障地點。他一邊檢查電液控系統(tǒng)，一邊觀察現場情況，隨時做好應急準備。
經過縝密排查，褚晨發(fā)現核心模塊被粉塵滲透，便果斷采取“反向吹掃+密封改造”的方法，快速修復了設備。大家問他怕不怕，褚晨笑著說：“說不怕是假，但任務總要有人完成。”
大家行，才是真的行
一個人的能力是有限的，大家行才是真的行。
在維護設備和處理故障時，往往都是褚晨最先取得突破，并總結出指導性的處理方法，然后向工友們推廣。
他牽頭成立“黨員創(chuàng)新小組”，帶領團隊完成“采煤機噴霧降塵優(yōu)化”等7項技改，其中“智能潤滑系統(tǒng)”改造使設備保養(yǎng)工時減少30%，年節(jié)約維護成本近40萬元。該小組被評為三河口礦業(yè)公司“創(chuàng)新創(chuàng)效先鋒崗”，3名成員成長為技術骨干。
