7月29日，棗礦集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理趙慶民到付村煤業(yè)公司調(diào)研指導(dǎo)工作，深入井下63_上08采煤工作面，現(xiàn)場(chǎng)查看了安全管理、生產(chǎn)組織、設(shè)備維護(hù)等情況，對(duì)下步工作提出要求。

趙慶民要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大頂板管控力度，科學(xué)優(yōu)化支護(hù)方式，打造良好的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。樹牢“過緊日子”思想，持續(xù)強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)，加大液壓支架、運(yùn)輸機(jī)等設(shè)備自主維修力度，嚴(yán)格執(zhí)行包機(jī)制，著力提高設(shè)備開機(jī)率，切實(shí)降低設(shè)備故障率和維護(hù)成本。進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)組織，持續(xù)完善人才培養(yǎng)與考核機(jī)制，科學(xué)調(diào)整生產(chǎn)班次，提高生產(chǎn)效率，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)有序銜接、正規(guī)循環(huán)。