7月23日，棗礦集團黨委書記、董事長李文主持召開專題會議，進一步學習貫徹山東能源集團上半年經濟運行分析會暨下半年工作會、外部逾期款項清收工作推進會、房地產業(yè)務清理整合工作推進會、信訪穩(wěn)定工作會等會議精神，要求細化分解近期能源集團系列會議安排部署，聚焦指標、突破重點、過程管控、嚴格考核，努力完成全年各項目標任務。

李文強調，要認真學習李偉董事長在能源集團下半年工作會議上的講話精神，緊密圍繞能源集團下半年工作部署，逐項對照、細化分解、精準施策，確保在棗礦落實地、見實效。集團領導班子成員要結合分管范圍和工作職責主動認領、牽頭抓總，錨定重點、全力突破；要制訂下半年重點任務責任分解配檔表，用好月度任務目標落實機制，嚴格過程控制，確保各項任務目標不折不扣落到實處。要聚焦外部逾期款項清收、房地產業(yè)務清理整合、虧損企業(yè)治理等重點難點工作，召開專題會議，逐項研究分析，“一企一策”完善工作方案，優(yōu)化完善年初簽訂的各項目標責任書，以精準考核推動重點工作落實落地。要認真落實能源集團信訪穩(wěn)定工作部署要求，壓實責任、制訂預案，加強地企、警企協(xié)作力度，切實維護好和諧穩(wěn)定局面。

李文要求，要堅決守牢安全底線、紅線。在全面從嚴管理、狠抓災害治理措施落實、全面提升安全生產標準化建設水平、強化干部作風建設、推動新裝備新技術應用上持續(xù)發(fā)力，進一步強化季度達標檢查結果運用，針對性開展“采掘機運通”各大系統(tǒng)專項檢查，強化特殊地點、薄弱人員管控，堅決杜絕管理暗點、盲區(qū)，全力筑牢安全防線。要貫徹落實國家礦山安全監(jiān)察局《關于加強新時代礦山安全文化建設的指導意見》，歸納提煉集團公司安全管理經驗做法，加快構建棗礦安全文化體系，示范引領全員共同認可、自覺遵守，夯實安全發(fā)展的文化基石。

李文強調，各級領導干部要持續(xù)踐行“求真務實、真抓實干”作風要求，進一步以身作則、改進作風、凝聚共識，形成強大感召力量。要充分發(fā)揮安全監(jiān)察、工作督察兩支隊伍作用，有的放矢“抓重點、管過程、嚴閉合”，倒逼各專業(yè)、各單位不等不靠、錨定目標，聚焦任務、精準發(fā)力，把工作責任壓實到崗、到人，確保能源集團決策部署“項項有考核、件件有落實”，為完成全年目標任務提供堅實保障。

棗礦集團領導趙慶民、周東云、潘洪衛(wèi)、王銘修、于志東、徐磊、姚剛、曹東京、張立、梁鋒，集團副總師，機關相關部門負責人參加會議。