百米井下，昏暗的巷道深處，礦燈的光束刺破潮濕的空氣。蘇長中正半蹲在液壓支架旁，沾滿煤灰的手緊握工具，凝神聆聽設(shè)備運轉(zhuǎn)的細(xì)微聲響。汗水混著煤塵，在他專注的臉上淌出道道印記。
突然，他動作一停，眉頭緊鎖：“支架閥組有異響！”這份對井下設(shè)備狀態(tài)的盡責(zé)掌控，是他扎根礦山二十年的本能，更是無數(shù)次將險情扼殺在萌芽的堅實屏障。
蘇長中，現(xiàn)任柴里煤礦綜采二區(qū)常務(wù)副區(qū)長，他用二十載無悔青春，在地心深處，以“學(xué)習(xí)”為基，以“盡責(zé)”為刃，以“匠心”為魂，鐫刻下了一名共產(chǎn)黨員對事業(yè)最深沉、最熾熱的忠誠。
關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)
“井下作業(yè)容不得半點含糊，技能過硬才是安全的底氣?！碧K長中始終將素質(zhì)提升作為班組管理的核心抓手。
他帶頭制定“三學(xué)聯(lián)動”機制，堅持學(xué)習(xí)《煤礦機電設(shè)備維修手冊》等資料，結(jié)合井下設(shè)備特性寫學(xué)習(xí)筆記，成長為“設(shè)備故障診斷能手”。
針對煤機啟動異常、液壓支架竄液等高頻故障，組織班組成員開展“井下現(xiàn)場教學(xué)+井上模擬演練”，上半年，成功把設(shè)備故障處置時間縮短40%。
為確保學(xué)習(xí)成效落地，他建立“學(xué)習(xí)—實踐—考核”閉環(huán)體系，將成績與績效工資掛鉤。職工每成功解決一項設(shè)備隱患可累積積分，季度兌換技能培訓(xùn)獎勵。
今年以來，他在班組累計開展專題培訓(xùn)48場次，人均掌握3項以上設(shè)備維修技能，培養(yǎng)出6名能獨立完成采煤機搖臂更換的技術(shù)骨干，為復(fù)雜井下生產(chǎn)提供了堅實的技術(shù)保障。
關(guān)鍵詞：盡責(zé)
在273下03工作面管理中，蘇長中牽頭編制《綜采工作面工序操作細(xì)目》，將割煤、移架等12道工序細(xì)化為68項操作標(biāo)準(zhǔn)，要求“每刀煤頂?shù)装迤鸱`差不超過3厘米”。
為夯實安全生產(chǎn)根基，他參與制訂“網(wǎng)格化責(zé)任承包制”，將作業(yè)面劃分為8個責(zé)任區(qū)，由黨員骨干擔(dān)任負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)設(shè)備檢修、隱患排查等全鏈條工作。
去年273下05工作面遭遇周期來壓，他堅持駐守現(xiàn)場，帶領(lǐng)班組完成32架支架的加固支護，確保了生產(chǎn)不停頓。
“有蘇區(qū)長在，心里就踏實。他那雙眼睛，比礦燈還亮，啥隱患都逃不過?！惫び褌冃χf，這份日復(fù)一日地極致盡責(zé)，筑起了井下最值得信賴的安全堡壘。
關(guān)鍵詞：匠心
“設(shè)備多運轉(zhuǎn)一分鐘，礦井就多一分效益?！泵鎸υ荷a(chǎn)目標(biāo)，蘇長中創(chuàng)新推出“預(yù)診預(yù)判精查隱患、預(yù)案預(yù)演精修設(shè)備、預(yù)控預(yù)改精進管理”檢修法。
蘇長中針對機電設(shè)備交接時存在的隱患，建立“設(shè)備健康檔案”，對采煤機截割部、刮板輸送機鏈輪等關(guān)鍵部件，實施“振動監(jiān)測+油液分析”雙預(yù)警，有效預(yù)防了軸承磨損隱患。
針對工作面液壓系統(tǒng)漏液問題，他帶領(lǐng)技術(shù)骨干研發(fā)“快速堵漏工具包”，將單個接頭維修時間從40分鐘縮短至15分鐘，全年減少設(shè)備影響時間72小時，2024年，他被評為“棗礦集團技術(shù)能手”。
42歲的蘇長中，從基層采煤工起步，歷經(jīng)生產(chǎn)班班長、檢修班班長、常務(wù)副區(qū)長等崗位錘煉，用二十載光陰書寫著煤礦工人的堅守與創(chuàng)新。
蘇長中常說：“井下的活兒雖苦，但只要用心干，平凡崗位也能出彩?！彼蚕群髽s獲“全省煤礦優(yōu)秀班組長”、山東能源集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等多項榮譽，今年又榮獲了棗礦集團“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽，每一項榮譽都是他堅守初心、勇毅前行的生動注腳。
