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李文調(diào)研內(nèi)蒙古區(qū)域單位

作者: 褚國慶、魏國棟、張永杰、賈廣龍   發(fā)布日期: 2025年07月11日   來源: 山東能源棗礦集團(tuán)

7月8日至10日,棗礦集團(tuán)黨委書記、董事長李文先后到內(nèi)蒙古金正泰公司、慶升公司、五九煤炭集團(tuán)調(diào)研指導(dǎo)工作,聽取三家單位整體工作情況匯報(bào),深入露天煤礦生產(chǎn)一線,現(xiàn)場查看了安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及重點(diǎn)工作推進(jìn)等情況,對下步工作提出要求。

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在金正泰公司,李文要求高度重視安全質(zhì)量管理,抓好邊坡治理、監(jiān)測監(jiān)控、車輛運(yùn)輸安全,將棗礦集團(tuán)精細(xì)從嚴(yán)的安全管理經(jīng)驗(yàn)和文化在露天煤礦落地生根,打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿企業(yè)。全力推進(jìn)重點(diǎn)工作,加大協(xié)調(diào)力度,加快手續(xù)辦理,力促重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作按期完成。強(qiáng)化經(jīng)營管控,加強(qiáng)煤場管理、裝車發(fā)運(yùn)和煤質(zhì)化驗(yàn),多出煤、出好煤、賣好價(jià),全力提高經(jīng)營質(zhì)效,堅(jiān)決完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。深化黨建與中心工作融合,加強(qiáng)廉潔教育與內(nèi)部監(jiān)督,促進(jìn)思想轉(zhuǎn)變,推動作風(fēng)改進(jìn),進(jìn)一步發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用;關(guān)心關(guān)愛職工,持續(xù)改善工作生活條件,豐富職工業(yè)余文體活動,讓職工切實(shí)感受企業(yè)溫暖,增強(qiáng)愛礦如家的歸屬感與凝聚力。

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在慶升公司,李文要求堅(jiān)守安全發(fā)展底線,全面落實(shí)露天煤礦邊坡管理辦法、邊坡專項(xiàng)技術(shù)措施等制度,深入開展風(fēng)險(xiǎn)辨識和隱患排查,加強(qiáng)邊坡安全預(yù)警,動態(tài)抓好車輛運(yùn)輸安全,常態(tài)化開展警示教育,從根源上消除安全風(fēng)險(xiǎn)。大力發(fā)揚(yáng)棗礦集團(tuán)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)基本要求,以標(biāo)準(zhǔn)促規(guī)范、以規(guī)范促提升,著力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮外部開發(fā)“橋頭堡”作用,全力以赴推進(jìn)蒙東資源開發(fā)戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。圍繞產(chǎn)能達(dá)產(chǎn)目標(biāo),加快推進(jìn)總規(guī)范圍內(nèi)基本草原調(diào)整、剝離區(qū)域征地等工作,切實(shí)保障生產(chǎn)接續(xù)。進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營管控,嚴(yán)格控制成本,加快資金回收,實(shí)現(xiàn)效益最大化。積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效路徑,切實(shí)關(guān)心關(guān)愛職工,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。

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在五九煤炭集團(tuán),李文要求堅(jiān)定不移抓好安全生產(chǎn)工作,強(qiáng)化瓦斯、頂板、地表水滲透等災(zāi)害治理,深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),讓棗礦標(biāo)準(zhǔn)在五九真正落地生根,著力打造蒙東地區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范企業(yè)。強(qiáng)化工作紀(jì)律意識,筑牢廉潔從業(yè)底線,堅(jiān)持公道正派、公開透明,扎實(shí)做事、踏實(shí)做人,嚴(yán)格自我約束,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),凝聚合作共識,推動企業(yè)在規(guī)范有序的環(huán)境中穩(wěn)步前行。超前防范化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),高度關(guān)注和有序化解歷史遺留問題,切實(shí)維護(hù)好企業(yè)和職工利益,確保企業(yè)健康發(fā)展。加強(qiáng)對標(biāo)學(xué)習(xí),采取“走出去+請進(jìn)來”方式,主動學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、成功做法,對標(biāo)找差距,精準(zhǔn)補(bǔ)短板,全面提升機(jī)電、通防、地測、防治水等各專業(yè)管理水平,不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。