5月8日，棗礦集團(tuán)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化啟動(dòng)會(huì)在高莊煤業(yè)公司召開，深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系新要求，全力推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)從礦井層面向?qū)I(yè)層面縱深延伸，為企業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

棗礦集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理潘洪衛(wèi)出席會(huì)議并講話。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)環(huán)環(huán)相扣的系統(tǒng)工程，要以“反復(fù)抓、抓反復(fù)”的韌勁，將標(biāo)準(zhǔn)化理念融入日常、抓在經(jīng)常。要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，提升標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)到抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是“保安全、穩(wěn)產(chǎn)量、提效益”的關(guān)鍵所在。要強(qiáng)化制度落實(shí)，提升責(zé)任意識(shí)，深度融合煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化新要求與現(xiàn)行管理制度，構(gòu)建覆蓋全層級(jí)、全區(qū)域、全流程的機(jī)電運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化體系。要強(qiáng)化源頭設(shè)計(jì)，筑牢安全根基，加強(qiáng)與設(shè)計(jì)部門對(duì)接，從設(shè)計(jì)源頭入手，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保各項(xiàng)參數(shù)滿足專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從根源上消除系統(tǒng)性安全隱患。要強(qiáng)化過(guò)程管控，建立“日常檢查+專項(xiàng)督查+動(dòng)態(tài)考核”相結(jié)合的過(guò)程管控模式，推動(dòng)常態(tài)化達(dá)標(biāo)。要強(qiáng)化監(jiān)督考核，深化對(duì)標(biāo)提升，加大考核力度，以獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)積極性，保障標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度。

會(huì)上，高莊煤業(yè)作了典型發(fā)言，柴里煤礦、付村煤業(yè)、七五煤業(yè)作了交流發(fā)言。

會(huì)前，與會(huì)人員還深入高莊煤業(yè)西一軌道上車場(chǎng)、西一二部強(qiáng)力皮帶、33_下06工作面等地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀摩。